凭借持有的上市企业海星科技公司30%的股份计算，荣海拥有1.7亿美元财产，进入2001年美国《福布斯》杂志《中国富豪排行榜》第12位。
如果说，荣海人生的第一个转折点是1976年，他成了“文革”后第一批进入大学的大学生，接着成为硕士生，完成了他向成功飞跃的知识准备，那么第二个转折点，出现在1988年6月跨入商海。荣海的第一桶金来自代理美国康柏电脑。
1991年3月，他在与一位朋友的谈笑中得知了一个消息，美国康柏电脑公司的代表来到西安，想要委托一家很有实力的国营电脑公司，开拓西北市场，总代理美国康柏电脑西北地区的销售。而那家电脑公司对此事并没有表现出多大兴趣，美国康柏电脑公司的代表抱憾而去。
可荣海却没把这件事当作笑料，他是学计算机的，对计算机的了解更甚于一般的代理商。他知道这种质量很高的计算机会有市场。立即买了机票飞往深圳，追踪而至。可美国康柏电脑公司的代表，对这个名不见经传的年轻人，所开出的条件异常苛刻。一是每年的销售额必须达到1800万美金，二是首次必须先付货款110万美金。还有更苛刻的，给他的电脑比给别的代理人的价格贵3个百分点，每年的销售额必须达到1800万美金后，这3个百分点才能返还。
那时的荣海，不要说110万美金，就是110万人民币，对于荣海也是个无文数字。而且那时正是电脑销售的淡季，如果一年内的销售额达不到1800万美金，他将得不到3个百分点的返还，那将是个很大的损失。他将损失好几百万元！可他一咬牙，硬着头皮在合同上签了字！他殚精竭虑，寻找那必须的110万美金启动资金。没有这笔钱，他什么都别想。
能拿出这笔巨款的，只有银行。能使他贷到这笔巨款两个条件：有人提供担保，或有可供抵押的财产，他都不具备。他甚至连给信贷员行贿的钱都没有。而且，他又书生气十足，只会走正道。还没学会那本事。他只有一个办法：动之以情，晓之以理。让银行看到实实在在的、可以轻松到手的利益，让银行不只是提供贷款，而是成为生意合作人，银行得到的不只是贷款的利息，还有利润的分成。而这还只是事情的一个方面，更重要的是，他要让银行相信，这是一笔利润丰厚而又风险极小的生意，这才是成败的关键。
首先，美国康柏电脑的质量和良好的品牌信誉，这是这笔生意坚实的基础。其次是中国电脑潜在的巨大的市场。还有，作为海星培训中心负责人的荣海，在近两年当中，培训了8000多名电脑方面的专业人材，而这些人已渗透到了社会的方方面面，变成了荣海巨的大销售网络。荣海的分析力透纸背，入木三分。不过6个半月，海星销售业绩就达到了1300万美金！荣海这一把赚到了800万元人民币。
1992年，雄心勃勃的荣海北上兰州、银川、乌鲁木齐，东进北京、上海，南下广州、福州、长沙、珠海，海星在全国各地的分公司相继成立。这些分公司和办事处直属总公司领导，实行统一核算，是总公司伸向全国各地的触角和直销的窗口，它们将全国市场变化的信息快速地反馈给总公司，又将康柏电脑和海星的售后服务带给用户。海星的这一新颖的连锁经营的作法，避免了传统的多级批发所带来的信息反馈慢、核算复杂、售后服务差的三大弊端。而且预防了诸侯割据、裂土分疆的危险。这一年，是海星历史上翻天覆地的一年，海星的销售超过了亿元大关，成为美国康柏电脑全球电脑最佳代理商。1992年12月26日，西安海星科技实业(集团)公司成立，荣海任总裁。
1993年5月，荣海与美国康柏电脑公司的代表进行了一系列复杂的谈判，6月24日，美国康柏电脑公司北亚区总裁林发升先生飞赴西安，出席海星集团成为美国康柏电脑公司产品总代理签字仪式。同时参加“海星”成长5周年庆典。林发升先生所带来的礼品是沉甸甸的。它结束了“海星”从香港的代理商那里二级批发的历史，成为康柏电脑8家中国代理商之一。这8家中，3家在香港，4家在北京，惟“海星”1家在西北。
1994年，出于争夺中国市场的战略决策，实力强大的美国康柏电脑公司，决定以更优惠的条件让利给中国的代理商，并可以史无前例地“先付货而后结账”。即货物销出后再结账，赊货的最长期限可以达到一年以上。数额最大可达到3800万美金。3800万美金！合人民币3亿元哪。也就是说，荣海得到了合人民币3亿元的，一年期的无息贷款。他太清楚这对他意味着什么。当荣海读到这份从大西洋彼岸传来的文件时，连如此熟悉美国康柏电脑公司的荣海，手都兴奋得在发抖！1995年，海星集团产值再翻一番，达到了10亿元，电脑销售位列全国第一。
1999年6月11日上午9点30分，沪市股票的家族中又多了一支新成员：“海星科技”，代码600185.此次“海星科技”上市，发行新股800万股，募集资金近14亿元。总股本19800万股的“海星科技”，已拥有资产近40亿元。
点评：笨有笨的好处，这就是执著、专一，看起来是老调牙的字眼，其实正式通向成功的捷径。
