一个充满责任感的人，一个勇于承担责任的人，会因为这份承担而让生命更有力量。
威廉·福克纳（美国作家）
一位员工因为工作没有做好受到经理的批评：“没有做不好的工作，只有不负责任的人。”一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。没有一个老板喜欢没有责任感的工作又很差的员工。
当你的上司因为你的工作很差劲而批评你时，你首先问问自己，是否为这份工作付出了很多，是不是一直以高度的责任感来对待这份工作？一个负责任的人是不会给自己的工作交出一份白卷的。
如果公司的每个员工都能主动分担责任，那么公司能不兴盛吗？公司是一个联系紧密的有机生命体，如同人体需要全身的每一个器官正常运转一样，公司也需要每个职员都把责任固定在自己身上，而不是遇到麻烦就一推了之。
每个职员都有必要做到尽职尽责、做事做到位。无论你充当什么角色，只要能把自己的岗位工作做到尽善尽美，就是到位。作为职员，无论你其他方面如何，工作业绩是首要的。只有把工作做好，个人才能有所发展。
工作做不到位自然就是缺位，这里就有一个对缺位现象进行描述的案例。
乔治到一家钢铁公司工作还不到一个月，就发现很多炼铁的矿石并没有得到完全充分的冶炼，一些矿石中还残留没有被冶炼好的铁。如果这样下去的话，公司会有很大的损失。于是他找到了负责技术的工程师，对工程师说了他看到的问题。工程师很自信地说，我们的技术是世界上一流的，不可能会有这样的问题。
乔治拿着没有冶炼好的矿石，找到了公司负责技术的总工程师，反映了他看到的事实，总工程师认真地听过后，出于职业的敏感说道：看来是出问题了，怎么没有人向我反映？总工程师召集负责技术的工程师来到车间，果然发现了一些冶炼并不充分的矿石。经过检查发现，原来是监测机器的某个零件出现了问题，才导致了冶炼的不充分。其实，这件事的原因非常简单，就是因为一群员工做事不到位。
公司的总经理知道了这件事以后，不但奖励了乔治，而且还晋升乔治为负责技术监督的工程师。总经理不无感慨地说：我们公司并不缺少工程师，但缺少的是工作到位的工程师，这么多工程师就没有一个人发现问题，并且提出问题，他们还不以为然，对于一个企业来讲，人才是重要的，但是更重要的是真正工作到位的人才。
一个人一时的尽职尽责很容易做到，要做到在工作中始终如一，能将尽职尽责当作一种习惯却是难能可贵的。做任何事情都要善始善终，前面做得再好也可能会因为最后放松要求而功亏一篑，前功尽弃。不管你是在做一份接线员的工作，还是身担总经理的大任，在职场上取胜的黄金定律之一，便是要有责任心，凡事尽力而为。
可能对于很多人来说，如果不给予一定职务或待遇上的承诺，很少有人愿意主动的去承担一些工作，因为做的工作越多，意味着担负的责任越重，做得好一切都会好，做不好就招致麻烦。所以，只要做好自己的事情就可以了，其他的事情能不管就不管、能推则推。
瑞辉生物制药公司的副总经理帕特·奥布瑞恩抱怨说：“我们公司有些员工，在工作时只想着如何做才会不让自己吃亏，凡事对自己有利就去做，稍微有些风险就害怕承担责任。”事情的原本是这样的：前不久，公司研发部根据计划准备开发一种新药，可是做了几次初步的试验后，发现存在一定的风险，眼看年底快到了，为了避免可能的研发失败而影响年终绩效考核和奖金，以及可能要承担的风险责任，研发部就打了份报告上来，说了一大堆理由取消了这个计划，其实这个计划是很值得做下去的。
在一个企业里，往往会有一些员工认为，只有那些有权力的人才有责任，而自己只是一名普通员工，没什么责任而言。这样的想法并不多么高明，没有意识到责任并不等于没有责任，而是对责任的另一种逃避，每个员工都要认识到自己承担企业责任的事实。
凡是不愿意多承担责任的员工只有两种出路，一辈子在原地踏步，或是被别人踩在脚下，永无出头之日。
