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第27章 发挥出1+1>2的力量——合作潜规则(3)

兔子继续在那里写它的论文。又有一只老虎走了过来,也看见兔子在那里写字,便问:“兔子,你在写什么?”兔子回答:“我正在写论文,论兔子如何吃掉老虎。”老虎觉得更好笑,心想自己是百兽之王,你怎么可能吃我。兔子看了看老虎说:“不信,你跟我来。”于是它们就进了山洞。过了几分钟,兔子出来了,老虎依旧没有出来。

这时候,一只狮子跟在兔子后面走了出来。兔子在它的论文最后写道,当自己的能力无法战胜敌人时,与比敌人更强的强者合作,就能战胜敌人。

当今社会,竞争激烈。有时我们自己想过安安稳稳的日子太难。不但有同类兔子在抢夺我们的资源,还有一些狡猾的对手像狐狸一样的人在随时地算计着我们,还有很多凶狠的对手像狼一样随时准备吃掉我们。要想在这个社会中生活得安稳,就要成为强大的狮子。在我们还没有强大的时候,就要找个强大的狮子做我们的合作伙伴。小小的兔子可以打败强大的对手在于它选择了一个强大的合作伙伴。你准备寻找什么样的合作伙伴呢?你是否认为现在过得很安稳,没有必要改变呢?

作家海明威说:“如果你有幸年轻时住在巴黎,它会一生跟着你,有如一场可带走的盛宴。”工作,已成为现代人花费最多时间的事情,能否在公司、在组织里,寻觅到可带走的盛宴,终身受用不尽呢?

进入大企业工作,就是体验人生盛宴的最快捷方式;与优秀的同事共事,是快速砥砺自我成长的最佳法门,也是人生中的一个重要选择。惠悦企业管理顾问台湾分公司总经理王伯松就说,没办法培育人才的企业,通常才需要高薪挖角。台湾的龙头企业,都以高出市场行情的薪资条件,吸引优秀年轻人加入,并在这些先天企图心就强的优秀人才中,培育出企业所需的精英。

资深人士分析,王牌企业从资源、名气到从业人员的素质,会让加入的新人快速感受到组织的竞争、学习气氛。这种有形与无形间的氛围,是让人们的能力得以快速提升的最佳法门。一群具备纪律与强执行力的强者团队,像是草原上令牛羊惧怕的狼群,是草原食物链的最高层。在企业征战的职场食物链中,选择最高层的强者企业历练,将会是生命中可带走的盛宴。因此,窄门不易挤,但只要努力挤入王牌企业,组织将顺势带动个人的成长突破。

跑步的人,喜欢跟一流的选手一起跑,因为只要跟得上第一名,成绩也会跟着好。而强者间互相激励,彼此间的好胜心,更会让企业产生良性的循环,因为强者喜欢跟强者在一起,会发挥出更大的潜力。

弱和强是相对的,只有懂得合作的个人和企业才能保证永续成功。当我们弱小的时候,我们要善于借用强者的力量。王朔经常讲一个小故事,说一个人在大街上喊“谁敢惹我”,没人理睬,这时候上来一个壮汉说:“我敢惹你。”那个人马上搂着壮汉的胳膊,说:“现在谁敢惹我们俩?”

我弱所以我要依强,这是成为强者的一个关键。

俗话说,要是穷也要掉到富人堆里。在百万富翁堆里穷,自己再不济也有个几十万攥着。你要是没事就和李嘉诚、柳传志、马云他们切磋,谁会认为你弱呢?

关键是怎么能和他们靠在一起,你要思考他们有哪些优势,同时你具备什么样的优势。只要你能争取到与强者的合作,你就能迅速抬高身价,增强实力。所以,从某种程度上说,选择比努力更重要。

免费的午餐不好吃,警惕援手的性质

狮子想出一个计策,准备害死一头大公牛。

狮子对公牛说,它杀了一只绵羊当祭品,请公牛一起共享。其实狮子是准备在公牛躺下来吃饭时,趁机将它杀死的。公牛赴约了,但是看到很多铜盆和大铁叉,却没看到绵羊,就一声不响地回去了。狮子因此责备公牛,说自己并没有失礼之处,为什么你毫无理由就走了呢?公牛说:“这不是没有理由的,因为我看不到绵羊,却只看到准备烤牛肉的工具。”

天下没有免费的午餐。没来由的请柬说不定就是鸿门宴,天上掉下的馅饼很可能是陷阱。

8月份,兰州一家企业的负责人忽然收到一封署名为“武汉某实业公司”的挂号信,信中装有公司的简介,称该公司生产了一种新产品——高效“化箔布”。这是一种高科技产品,想要在西北地区开辟市场。因为该公司认为这家企业信誉良好,决定委托其为西北地区总代理,负责宣传、销售这种布料。信中附有产品样本、价目表(售价为每米20元)、合作意向书和联系电话等。8月底,一位自称内蒙古某部队的李某发来一份求购传真,询问是否有一种“化箔布”,若有请把样品寄过去。次日,企业有关领导商议后便把样品寄出。

过了几天,李某打电话称,正是他们需要的新产品,他们愿意以每米28元的价格定购2万米,主动承诺先付50%的定金,并把定货合同传真过来。在“低进高出“的利益驱动下,这家企业决定促成这笔生意。两天后,他们收到要货方发来的28万元汇款凭证复印件,对方称预付款已经汇出,希望尽快发货。这样,企业负责人与武汉的这家实业公司联系,购买2万米“化箔布”。隔了一天,武汉该公司一位姓张的负责人称货已经发出,但发货车在路上不幸遇到了车祸。他让对方与另一位姓刘的副厂长联系重新发货。刘厂长电话中称,现在货源紧张,只能暂将发往北京的货调过来,让他们某天在西安接货。兰州这边急派人到西安。到了约定的日子,他们果然接到了货,可送货人要求先付20万元货款。由于急于要货,接货人几乎不假思索地给对方付了20万元现金,当晚便将货运回兰州。可是,当他们打开货箱,惊奇地发现货的名称、数量和质量都与实际不相符(其实是市价每米几元的普通布料)。次日,他们给要货人李某打电话,结果怎么也打不通,再给公司打电话,也是没有人接。买卖双方同时消失。此刻,他们才如梦初醒,惊呼上当受骗。

随着市场经济的发展和进步,商业合作中的骗局也在进步,骗术越来越隐蔽,越来越高明,让你难以看破,防不胜防。要想在这样的环境下不受骗,除了提高警惕,对合作方知己知彼外,经销商还必须用各种必要的技能和知识武装自己,炼就一双“火眼金睛”,识破敌人的“三十六变”。

赤裸裸的骗局让人咬牙切齿,大呼上当,而一些更为隐蔽的变相骗局则让人哑巴吃黄连,有苦说不出。

河南某地的经销商王经理,2005年代理了一个白酒品牌,厂家派驻了一个能干的区域经理和他共同开发市场。这个区域经理深得王经理的信任,和王经理的业务员打成一片。而且因为人聪明能干,还格外得到王经理的垂青,带着他一起跑分销商和终端。一年以后,这位区域经理对王经理的渠道网络已经全面介入,给分销商和终端的服务、客情维护、产品分销、政策制定都在这个区域经理的参与下完成,王经理对厂家的这个区域经理也越来越依赖。

然而后来,王经理和厂家的关系却因为意见的不合而越来越紧张。厂家对王经理的要求越来越高,而条件的兑现却越来越苛刻。2006年3月,因为压货的问题,厂家给王经理下了最后通牒,要求他必须在规定的日期内打款,否则就终止合作。看着压在仓库里的小山一样的货物,王经理决定和厂家分道扬镳,这些货物也都在区域经理的操办下退给了厂家。

让王经理意想不到的是,2006年5月,厂家在王经理所在的市场成立了直销分公司,区域经理摇身一变成了分公司的总经理,迅速召集人马,凭借对王经理的销售网络的深度掌握,该品牌的白酒非但没有受市场影响,反而在厂家的大力扶持下,迅速打开了市场。

2006年年底,该白酒在当地市场的销售翻了一番,而且看势头,还会有更好的发展。事后王经理才明白,原来他信赖的这个区域经理从中作梗,不但“撬走”了他的渠道网络,而且坐享了他两年来的心血和努力。没有前两年的基础工作,就不会有市场的爆发,厂家之所以迟迟不给支持,原来是早就谋划好的,王经理被厂家着实“骗”了一把。而且,让王经理郁闷的是,他目前没有任何这个白酒的库存,即使想报复和扰乱一下市场都没有机会。这是多么完美的一场骗局啊,骗得王经理心有不甘却又无可奈何。

厂家进入一个区域市场,需要付出很多,而借用经销商的资源就容易得多了。王经理就是轻信了厂家的扶持,而被人“移花接木”。对于经销商而言,的确需要厂家的扶植,但除了借用厂家的支持外,更多要学的是厂家的经营理念和操作手法,借此完成厂家化改造,提高运作水平。如果单纯靠厂家帮你做市场,那么最终会被抛弃。

免费的午餐不好吃,在商业合作中,不要把你的合作伙伴看成慈善家,要明白,做任何事情都是有代价的,对于别人的“无私”帮助,请一定要擦亮眼睛,警惕援手的性质。

防人之心不可无,小心被合作伙伴出卖

在待人处世的过程中,要多一点防人之心,以防遭遇不测,给自己带来损失。

出卖与利益有着密切的联系。为了利益,不惜出卖合作伙伴的人有很多,首推秦朝的赵高。

秦始皇临死之前写下遗诏,命扶苏回都城咸阳继承皇位。遗诏写好后就密封起来由李斯保管。赵高最怕扶苏继位,害怕失去自己的地位。于是赵高便请李斯一起商议,他对李斯软硬兼施,陈说利害:扶苏是个宽厚的人,如果他继位,肯定会改变秦始皇的法令,其中包括李斯帮助秦始皇制定的严酷刑法。这样,因为治国的思想和方略不同,李斯就会失去原有的权力和地位。李斯听了,反复思量,觉得不无道理。于是,赵高“为虎”,李斯“作伥”,胡亥在李斯的帮助下当上了皇帝。赵高接下来通过胡亥的“圣旨”,赐死了扶苏和蒙恬,除掉了心腹之患。

赵高控制了胡亥这个傀儡皇帝后,就不大在乎李斯了。李斯本来是实现胡亥做皇帝的临时跳板,现在胡亥大权在握,李斯作为合作伙伴的利用价值已经没有了。所以,对赵高来说,李斯不再是举足轻重的合作伙伴,而是妨碍他登上最高权力地位的绊脚石,对李斯下手是迟早的事。没过几年,赵高便找到机会,在胡亥面前进谗言,将李斯抄家灭门。

两人合作,各得一分;相互出卖,各负一分;一人出卖,出卖者得一分,被出卖者负一分。赵高不想与李斯平分秋色,天下也没有不散的宴席,所以选择了出卖这一优势策略。

可见,害人之心不可有,防人不心不可无。在工作中,我们需要多个心眼,防备合作伙伴背后使阴招。

小辛和小李是同一个部门的同事,二人平时多有合作,关系一直挺不错。可自从小李一次生病后,他就对小辛“不敬”而远之了。

那次小李胃病犯了,在医生的再三坚持下,他决定住院治疗。可他一直惦记着有一个客户还没谈下来。于是打电话给小辛让他帮忙查一下客户陈总的电话。很快,短信发来电话号码,小李随之与陈总联系,对正谈着的一笔业务再次进行了沟通。他们谈得很愉快,陈总还让小李好好养病,等出院后再接着谈后续的工作。谢过了陈总,小李也安心地住上了院。

半个月后小李出院了,他兴冲冲地赶到公司本想把积压的工作清理一下,然后与陈总联系签合同的事。当小李踏进办公室的门时,看到小辛跟陈总有说有笑地往财务室走。陈总看到小李后愣了一下,惊奇地问:“你不是还要一段时间才能出院吗?怎么今天来了?”小李笑着说:“没有,老毛病了,已经出院了。”这时,小李看到小辛极不自然地冲自己笑笑,然后对陈总说:“快走吧,陈总,财务在等着咱们呢!”陈总拍拍小李的肩膀说:“好好休息一下,等我签完合同再找你!”说着,随小辛去了财务室,丢下了一头雾水的小李。

小李没等到陈总他们出来,处理完积压的工作,直接回家了。

晚上,小李终于还是忍不住给陈总打了电话。陈总听了小李的质疑后反问小李:“怎么?不是你让小辛代你来找我谈的吗?”“没有啊,咱们不是说好了等我出院后再谈吗?”“可小辛说你还要过一段时间才出院,是你让她代你来找我谈的。”此话一出,证实了小李的猜测。小李最不愿意相信也不想相信的事实存在着。

小李没跟陈总多说什么,又简单地聊了几句后说以后再找机会合作吧,就挂断了电话。

放下电话,别样的感觉涌上小李的心头。知人知面不知心,看着平时老实巴交的人,却做出了令人想不到的事情,也是做业务最忌讳的事。只差一步就谈成功的客户到头来却被同事撬走了,而且还是在自己生病的时候,有种乘人之危的嫌疑。

小李本想找小辛理论一翻,可事已至此,再去找她理论又有何用?再说都是一个公司的同事,如果真说穿了闹开了,以后还怎么相处。

冷静下来后,小李挺庆幸。庆幸的是通过一笔业务看清了小辛的为人,更让小李吸取了一个教训:害人之心不可有,防人之心不可无。

人心险恶,社会上这种“暗招”常常让你防不胜防,有时我们不得不提高警惕。擦亮你的双眼,做足自我保护,才能远离侵害。

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