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第17章 创业需胆大(1)

过去人们一直认为勤奋是成就事业的不二法门,但随着时代的发展,现在越来越流行胆商的说法,认为胆商也是成功的必要条件之一。越来越多的实证表明,高智商并不一定能成功,智商高只是一种优势。而科学证明,胆商对于成功的重要性,己经远远超过了智商。一项能力测试发现,胆商指数的高低是一个人事业成功与否的重要参数,其次是情商,再次是智商。

1.创业有时不是知识,而是胆量

不想过像一杯白开水的日子,心里便有些蠢蠢欲动。不想过有板有眼的中规中矩的生活,心里向往着浪潮澎湃的商道。

一件质地看上去很一般的衬衫,一条灯芯绒的裤子;一双擦得锃亮的皮鞋;一部手机放在上衣兜里;两手空空连一个手包都没有;说起话来语调低缓。初见赵小姐,很难将她与“富姐”联系在一起。她谈到生意时,语调始终保持着低缓说着她的创业之路:

我以前还真没有想过会做生意,我这人比较喜欢琢磨事情,比较好静,而且特别不擅长与人交往。

我由于不愿过那种缺乏激情,中规中矩,日子像一杯白开水一样的生活。就萌生出要创业的想法。

这样的日子过了两年后,我有些坐不住了,心里便有些蠢蠢欲动。我只存下来了5万元钱,一次与朋友聊天时,我说准备用这5万元钱创业做一番事情。

没料到朋友听完后竟然笑得岔了气儿,他对我说:“5万元连做一个小买卖都很困难?还说什么做一番事情?”当时我觉得自己虽然不是个很聪明的人,但应该称得上是一个有头脑的人,特别是当一种东西如果让我产生兴趣的话,我一定会将它琢磨透,这一点很少有人可以赶得上我。所以朋友的大笑让我觉得自己像受到了侮辱一样。

5万元钱究竟可以做什么?这是当时我需要首先解决的问题。我不喜欢逛市场,因为对于眼中的市场环境我是比较愚钝的。但是我最大的优点是可以从信息中寻找到思路。所以我把自己关在屋子里整整一个星期,翻遍所有的报纸、杂志,翻遍我所看过的所有的书,我以为或许可以找到好的项目,也的确从信息中找到了几个项目,可是到了第六天时还是一无所获。

血泪交织,我心力交瘁因为这些项目不是需要资金比较多,就是需要一个研发的过程,对我来说都太不实际了。第六天夜里,我颓废极了,觉得自己实在是太傻了,可能所有人都说对了,我真不是这块料。一个人越想越气,可能那时候有些疯狂了吧?我急的发了高烧。高烧持续不退,每天只好用冰块降温。有一天吃过药后,浑身发热,昏昏沉沉地睡着了,后来感觉到脖子凉凉地特别舒服,才发现是冰块滑落到了枕头上。

高烧一退,我就开始搜寻天气方面的资料,我估计1998年的夏天应该是酷暑,而前两年有一种“凉爽坐垫”曾经相当畅销,如果将它制作成“冰枕”,销路也应该不错。这一次还是将5万元一分不剩地全部投入了进去。当年夏天果然酷热,尽管多个厂家同时推出了“冰枕”,而且互相压价,但是因为我的成本比较低,利润也还算得上可观,我的5万元在这个夏天最热的8月变成了70万元。

赚到70万元后,我就成立了自己的商贸公司,不过后来很少有全部投入资金的情况了,大多数的项目也的确用不着全部的投入。之后我又开发了5个项目,到2000年年底时,共赚到了600多万元。

人生因拼搏而精彩。创业的成功,能够让一个人品味到有钱的感觉,也享受着成功的成就感。

成功者有时并不是靠专业、严谨的知识和训练有素的功夫塑造起来的,而更多是靠的是智慧和胆量。

1992年9月18日,私立光亚小学在四川省都江堰市诞生,标志着中国源远流长的民间办学传统被阻断四十多年后得以重续,由此,带动了一个产业的兴起。

卿光亚创办了1949年后大陆第一家私立学校并任校长。对于自己的“敢为天下先”,卿光亚曾经解释说,其实是缘于两个原因:一是身为黄埔军校第五期毕业生的父亲在晚年有一个愿望,办庙或者办学校;二是他6岁的儿子该上学了,但是以前对教育并不关心的他发现学校太简陋,又不方便,每天要接送.更要命的是他考察一番后,发觉那种应试教育真的有问题。这两个原因加在一起,于是一个自己来办学的想法就形成了。并且,他想按照自己的想法来教孩子。

当时,拉过小提琴、做过导演,并已经在省文化厅工作了11年当了科长的卿光亚,为了他的民办学校的梦想,还是毅然地辞职了。别人不敢做,做了也很难做到的事,他却想闯出一条路子来。

卿光亚记得一个让他很感动的细节,当时在私人办学没有国家红头文件依据,教育行政部门不便表态的情况下,卿光亚因为父亲的关系和自己从小与政府领导打交道的能力,成功地获得了成都市委个别主要领导的支持,甚至把绿灯开到这样的程度:“你去办,有任何问题往我这里推。”当他在选址的时候,遇见都江堰市当时的市委书记徐振汉。聊到投资办学的事时,没想到徐振汉很感兴趣地对他说:“就办在我们这儿吧!来我们这儿办啥都有,就还没有要办学的。”事情突然得到转机,学校很快拿到了“办学许可证”,中国自1949年新中国成立后现代意义上第一所私立小学,一所独立校园、公开标价的私立学校——光亚学校——诞生了。学校有了,还要有学生。当时,私立学校对于公众还是个相当陌生的概念,能否招到学生。卿光亚心里也没有底。卿光亚在报纸上的头版打招生广告。

卿光亚的广告打得特别好,今天看来是习以为常的私立学校,在那时,却不亚于惊世骇俗:第一是全日制学校,可以住校;第二是落实邓小平同志的“三个面向”(面向世界、面向未来、面向四个现代化);第三是外籍教师直接教学授课,三分之一的外教比例,这在全国中小学中也是绝无仅有的:第四是住校生可以24小时有冷热水,相当于当时最贵的宾馆的生活;第五是教室配空调、钢琴。还有句挺煽情的广告词:“无论您在改革开放的战场上拼杀得多么辛苦,但您放心,您的孩子在光亚学校学的是正规教育!”

结果成都人接纳新生事物的热情超出了卿光亚的想象。那年他们计划招100个,结果2000人来报名,当时招生点定在岷山饭店,结果岷山饭店被挤得无法正常营业,只好临时转到了旁边的盐道街小学。盐道街小学因此见证了那个美好壮观的历史现场,至今,卿光亚想来依然如坠梦里。最后他们招了150个,卿光亚的儿子自然成为光亚学校的第一个学生。

当然,其间也有一些波折,但作为中国第一个民办学校,光亚学校在中国教育界的意义是无法低估的。做过许多年电影导演的卿光亚在毫无办学经验、毫无可借鉴的情况下,竟然就为中国整个的民办教育撕开了一个出口。

事实上,光亚学校的诞生在当时是一个惊动四方的大事件,并且开启了新中国以来,民办学校的一个新的成功模式和办学概念。光亚的成功具有示范的效应,在光亚出现的第二年,各地的私立学校如雨后春笋般地冒了出来。1993年,四川也迎来了民办教育发展史上的第一个高潮,这年成都就有8所民办学校同时登台亮相。

有的人想创业但顾虑太多,畏缩不前,结果寸步难行,一事无成;人有多大胆,地有多大产,你必须有大无畏的英雄气概,该干就干,该闯就闯,不要前怕狼后怕虎,这样才能赢得创业的先决条件。

2.敢冒风险,才能走向创业

美国哈佛大学着名成功学家皮鲁克斯曾说:“成功始于胆量。”是的。一个人欲成就一番事业,非具有大勇气不可。每一位成大事者在面临命运抉择的关键时刻,都能细心分析时局并且毫不退缩地迎接挑战,这便是决断大事的能力。

如今,在广东乃至全国,一提起“壹加壹洋服”及其开发者——陈展鸿的名字,人人赞不绝口。这个名不见经传的人,二十年间不仅成为亿万富翁,还被评为“全国优秀青年企业家”,名利双收,可谓事业有成,人生辉煌。他的辉煌,主要得力于“一枝独放”的创业冷门。

敢立潮头的广东商人陈展鸿于20世纪80年代初,从人们日益提高的生活水平中看到了女性压抑了一个世纪的羞怯的笑容,那羞怯的笑脸上,透露着女性爱美之心正在这改革春风的吹拂下慢慢绽放。于是陈展鸿“异想天开”,自己设计、自己剪裁、自己缝制出有生以来的第一件连衣裙。这个处女之作一面市,便得到时尚靓女的垂青,在时尚靓女的带动下,女性们一个个走出了封建的怪圈,在美丽的光环下开始打扮自己。陈展鸿抓住改革开放给女性带来的再次“青春”的爱美之心,用第一个“1”树立起创业史上的第一个里程碑。

1985年,他以第一个敢吃螃蟹的人的胆量,在广州友谊剧场成功地举办了“青年时装展”。时装展在羊城产生了轰动效应,他一下子出了名,紧接着就创办了“壹加壹时装设计公司”。“壹”是最基础的数字,比喻事业要从基础做起一步一个脚印地走下去。随着时装展览的成功举办,壹加壹的招牌也打出去了,生意开始红火了,真可谓旗开得胜。

就在陈展鸿胜利前进的时候,传来了全国第六届运动会筹备召开的信息。机会难得,千载难逢。于是陈展鸿眼疾手快,果断买下了六运会会徽和文化衫的使用权以及六运会入场式向导的服装设计和生产任务。就在这个时候他又得到省政府为解决六运会资金不足而发行的奖券搞得不好的信息。

于是,服装、奖券这两个互不搭界的信息在他的脑海里展开碰撞!两者的交叉结果是:争取同步进行,即服装照常干,奖券发行抓过来。他认为,机遇稍纵即逝,一晃而过,谁能抓住它,谁就能取得胜利。

为此,他立即组织手下的员工,对市场进行调查和分析,用最短的时间,写出了可行性报告:央定将原奖券2元一张降为5毛一张;每月8日开奖,绝对说话算数;设大奖5万,激发人们的购买愿望;在奖券上印有“感谢你为六运会做出贡献!”的文字;最后是以600万元作风险担保,可见粤商的智慧和胆量真不愧为是一对相伴而行的“夫妻”。

陈展鸿分析道,发奖券也要遵循“薄利多销”的原则,这是做生意的关键问题。降为5毛钱,谁都能拿得起,既能为全运会做贡献,又能碰碰运气,万一碰上5万元的大奖,那也真够“刺激”。一句话,采取降价措施,就能极大地扩大发行量;再加上风险担保,上级肯定能批。

果然不出所料,他的方案很快得到了上级的批准。兵贵神速。陈展鸿乘势前进,立即组织员工和有关人力,奔向全省各地。东南西北,马不停蹄,整整两年,深入到每一个城镇、乡村,将5毛钱的奖券一举售空!不仅赚了大钱,还出了大名。这是他在看透了“大”和“小”的辩证关系后,将2元降为5毛的胜利,是对当时广大市民心理分析的结晶!是正确运用市场价格机制的胜利,“第一个吃螃蟹”的智慧结晶!

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