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第28章 创业成功尝试三:团购模式(1)

所谓团购,就是团体购物的简称,是由一部分认识或不认识的消费者为了满足某项共同的消费诉求联合起来,以增强与商家的谈判能力,从而获得最优价格的一种新兴的购物方式。在中国,团购兴起的时间并不很长,但是发展却相当地迅速。目前,团购已经步入网络团购的阶段,团购网已经成为团购最主要的表现形式。

团购,已经成为大中城市居民一种新的生活体验,也是一种新型的消费方式。而对于商家而言,虽然价格降低了,但是薄利多销,在赢利方面并没有受到太大的损害。那么商家和消费者如何才能建立起联系和信任呢?这里就涉及到了第三方的中介作用,这也是团购创业的起点所在,通过组建一定的交流平台,吸引消费者,第三方和商家共享利润,这就是随着团购的兴起而兴起的新型创业方式。

团购创业营利清晰,现金充裕

2010年3月,中国第一个团购网站出现。两三个月后,团购网站就达到近千家,新浪、腾讯等国内互联网的巨头也火速开设了团购栏目,团购网呈现出前所未有的火暴局面。在众多的创业方式中,团购创业独具特色和优势。它是遵循先付款,后消费的模式,一旦开团成功,马上就能回收成本,营利清晰,现金充裕,因此,吸引了众多的创业者加入其中。

如果你从来没听说过团购,你落后了!

如果你从来没参加过团购,你落后了!

团购的概念如今在中国十分流行,小到零食、大到汽车,团购的内容几乎涵盖了我们日常生活的方方面面。那么,团购到底是什么呢?

团购就是团体购物,是由一部分认识或不认识的消费者为了满足共同的消费诉求联合起来,以增强与商家的谈判能力,从而获得最优价格的一种新兴的购物方式。一般来说,商家会根据薄利多销,量大价优的市场原理,给予这部分消费者低于零售价格的团购折扣或单独购买时不能获得的一些额外服务。团购发展到今天,其主要表现形式是网络团购,而具体形式也发生了一些变化,主要是由商家推出一些优惠信息,只要在一定时间内消费者的数量达到一定的要求,即可实现交易。

第一个迅速走红的网络团购网站是由美国一个叫安德鲁·梅森(Andrew Mason)的年轻人创办的Groupon团购网。安德鲁·梅森原来是音乐专业的学生,但是入学不久后即放弃学业转做网站。Groupon就是安德鲁的重大成果,它是由单词“组团”(Group)和“优惠券”(Coupon)组合而成的,它鲜明而简洁地概括了该网站最大的两个特点:一是必须以团体为单位购买,也就是说如果购买人的数量达不到一定的标准,交易是无法成功的;二是销售的主要商品是各种餐饮和娱乐健身场所的优惠券。这些优惠券的打折力度都很大,一般都在原价的五折以下。Groupon在成立短短7个月后就开始赢利,现在市场估值已经高达13亿美元。

在中国,团购网站兴起的时间还很短,直到2010年3月左右才正式出现。然而,据有关部门统计表明,短短两三个月的时间,团购网站就已经达到近千家,而且还在持续增多。而更令人咋舌的是,新浪、腾讯等国内互联网的巨头在团购网出现以后也火速开设了团购栏目,团购网呈现出前所未有的火暴局面。

为什么网络团购能做到这么红火?为什么能在这么短的时间内吸引这么多的创业者加入?这当然与巨大的市场需求是分不开的。

网络团购不像一般的电子商务,呈现在消费者面前的是各式各样的商品,令人眼花缭乱,不知道该如何选择。团购网一般一天只推出一款商品,这样消费者完全可以按照自己的需求决定买或不买,这就大大提高了消费者的购物效率。同时,团购网无疑给消费者带来了最大的实惠,折扣往往在五折以下甚至更低,这就将更多的利润让与消费者,更进一步促进网络团购的迅猛发展。

以上我们介绍的都是团购网给消费者带去的便利和好处。那么,从创业的角度来说,团购创业又具备哪些优势呢?

有过团购经验的人都应该知道,网络团购采用的是先付费、后消费的特殊形式。团友在团购成功后,一般需要通过第三方支付平台(例如支付宝、快钱等)将款项打入团购网站的账户。因此,团购网站成功“开团”的第一天就可以得到充裕的现金流,营利清晰,资金的周转也非常快。

在成本支出这个方面,团购网站购买域名、服务器空间、网站源代码等成本不过几千元,但是申请网站所需的“营业执照”的ICP许可证,却需要最少100万元人民币的注册资本。所以,想要团购创业必须作好前期的融资,拉手网的吴波即是利用丰富的互联网业从业经历和人脉资源,获得了清华大学师兄杨镭创办的泰山资本1000万美元的风投资金,成为国内第一个成功融资的团购网站。后期支出,则主要是网站运营人工成本,其次就是网站自身营销和获取商户等市场投入支出。

团购网站的运营基础是用低价的商品吸引消费者,所以团购网必须在商家和“团友”之间建立起一条便捷的沟通渠道。在具体的运营过程中,首先要确定目标消费群体,是针对年轻人、儿童,还是白领阶层,然后再有针对性地去寻找商家。一般宜选择餐饮、影院、商场等固定成本比较大的商户。那么又如何吸引“团友”呢?目前,团购网普遍依靠的是网络社交平台来传播最新的团购信息,未来发展趋势有望加强客户与网站的互动,能够更直接、更准确地了解客户的需要。

最后,结合一些成功案例和失败案例,目前,团购网最重要是注重服务。网络购物由于消费者无法在购买之前看到商品实物,很容易造成货不对板等问题,引起纠纷。所以,团购网站一定要注重细节服务。说到底,这与开店卖东西是一个道理,顾客永远都是上帝!

选择适合自己的团购创业形式

团购的具体形式多种多样,团购网站和校园团购是目前比较流行和相对成熟的两种形式。它们各有优势,但也各有不足,创业者究竟应该如何选择呢?在这一小节中,我们将通过具体事例和介绍提供一些参考的意见,大家可以结合自己的实际情况加以选择。

可以说,团购网是在互联网上窜红最快的一种商业模式,它在几乎不到半年的时间里,就涌现出了上千家团购网站,而且这一数量还在持续地上涨。而国内互联网巨头的迅速进入,如新浪、搜狐、腾讯纷纷开辟团购网,更让团购蒙上一层神秘色彩,百团大战势不可挡。看似红红火火的团购市场,吸引了不少的创业者和投资者。勿庸置疑,基于我国庞大的消费人群,和随着生活水平的提高所推动的巨大的消费需求,团购以其低价、便捷和省时等显著优势,将会有一定的发展前景。然而,物以稀为贵,团购网站数量的不断增多,也不禁让一部分有志于此的创业者心生疑虑,现在再投身团购网,还来得及吗?是否还能赚到钱呢?

在经济学上,我们判断一个行业是否有发展前景通常有以下几个标准:

1. 是否有大量的资本和竞争者涌入此行业市场。

2. 同质化现象是否严重。

3. 是否有实力雄厚的商业巨头进入该行业。

这样看来,团购市场的前景仿佛不太乐观。一些社会专家也认为,现在资本和创业者对于团购模式的关注和投入近乎疯狂,在一定程度上已经超过了这种模式本身所能承载的上限。而且,更大的危机在于,国内的团购模式基本上都是大同小异,几乎照搬了团购师祖——美国Groupon团购网站的设计和运营模式,甚至连产品设置、推广思路也如出一辙,并没有任何独特的创新之处。现在,众多团购网之间的竞争主要是价格上的竞争,仅仅依靠低价来吸引消费者肯定是远远不够的。现在的团购市场主要面临着产品同质化程度高、用户不稳定这两大问题,而互联网巨头的进入更是加剧了彼此之间的竞争。团购网站只要能将消费者和商家联系起来,那么赢利就是迟早的事。而商业巨头们一般已经拥有庞大的用户量,因此能够更迅速地进入市场,争得市场份额,在竞争中处于有利地位。这就对那些一般的团购网站造成了不小的压力,小的团购网站在资源、技术、人才、资金等方面都很难比巨头们更有优势。所以,在未来不久的时间内,团购网站很有可能迎来一轮大清洗。创业者如对此有兴趣,还是小心谨慎为妙。

团购网站表面风风火火,实则暗藏杀机,着实吓退了不少创业者。不过大家也不用气馁,网络团购只是团购的众多形式之一,下面我们就要介绍另一种团购的形式,即校园团购。

所谓校园团购,顾名思义即是在校园里面进行的团购,主要针对的目标客户以在校学生为主。校园团购相对于团购网站来说,成本投入低很多,省去了技术、人力、宣传等费用。校园团购一般只需在学校的论坛、贴吧公告栏上发布团购的商品和相关信息,报名团购的人数达到一定数量即可实现交易。它的成本投入几乎为零,比较适合作为在校大学生的创业项目。

就读北京某高校的大二学生小李刚刚买了新电脑,却发现自己比同学买贵了好多,一打听,小李才知道,同学们是参加了团购。经过这一次,小李学聪明了很多,当他再买电子产品的时候,总要先上学校贴吧,看看能不能参加团购。一次,小李集结了30多位同学一起买硬盘,并作为代表与商家进行价格谈判,小李发现商家能够给出的最低价要远远低于同学们的心理价位,聪明的小李发现了这里面的商机。回校以后,小李开始专门组织同学们的团购活动,并从中赚取一定差价。时间久了,小李有了合作稳定的商家,他们给出的让利越来越大,小李的利润也就越来越多。现在,小李不仅做电子产品,也扩展到化妆品、服装等,由于校园团购所涵盖的区域较小,小李还允许客户在下单前看实物,这样,越来越多的同学来找小李团购。

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