第四课、人才就是一切
思想本源：
子贡问为仁。子曰：“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之贤者，友其士之仁者。”
孔老师讲义：
自从上次在路上堵到了老师之后，子贡发现寻找夫子的难度又加大了不少。不过这难不倒他，正所谓跑得了和尚跑不了庙，他每天一大早便守在老师门前，不怕碰不到夫子。这样一来，夫子还真没辙，只好每天躲在家中不出。
这日，子贡守得无聊，突发奇想决定高歌一曲聊以解闷。于是他随口唱到：“脱掉，脱掉，脱掉，统统脱掉脱掉……”刚唱了几句，他忽觉得在老师门前唱这些过于激情的歌实在不好。毕竟夫子年纪大了，心脏承受力较弱。于是，子贡决定换一首怀旧经典金曲：“你看，你看，月亮的脸偷偷的再改变，你看，你看……”
经典金曲还没唱出两句，只见夫子一边提着裤子一边火冒三丈地从房里冲了出来。
“呦，老师，您怎么这么早就出来了？”子贡颇为惊讶。
“我正在如厕，你唱‘脱掉’还有点应景。怎么突然却变成‘你看，你看’了？这不诚心让我走光嘛！你说我也一大把年纪了，就不能保留一下在后人心中纯洁儒雅的形象吗？”
“老师，这你就不对了。俗话说圣人也有出恭放屁的时候，正是因为如此，才会彰显您的平易近人嘛！”
夫子怒道，“说吧，有什么问题，少在我面前鬼哭狼嚎了。”
子贡毕恭毕敬地说道：“是这样，我想问一下怎样才算得上‘仁义’。”
“怎么又是这个问题？这简单，你往前翻到本章第一课，哪里就有答案。”
“老师，我觉得‘仁’还应该有更深一层的含义吧？您也知道，我最近办了个专搞国际贸易的公司，大小也算是管理者了，我就想问问对于像我这样的管理者，怎样算是‘仁’。”
“哦，原来这小子来我这里显摆了。”夫子终于明白，子贡问问题是假，过来炫耀一下自己的成就是真。不过他并没生气，而是直接答曰：“工欲善其事，必先利其器。你知道对于企业来说，器是什么吗？”
“洗耳恭听。”
“器，不是机器、设备，也不是管理制度，更不是流动资金，而是人才。笼络好你有才华的手下，多跟仁义有信的朋友交往，这就是管理者的‘仁’。”要是你想了解更多，就往下看我的讲座吧。不跟你扯了，我出恭去也！
某日，齐威王同魏惠王相约一起去娱乐会所休闲，二人唱了歌，蒸过桑拿，又前去按摩室做按摩，生活实在是腐朽啊！
且说二人正被按摩师蹂躏得哼哼唧唧，魏惠王突然问道：“老威啊，你们齐国有什么特产啊？”
“偏僻之地，不比你们中原啊。我们没啥特产，也就是珍珠玛瑙珊瑚翡翠黄金钻石什么的。对了，我们出产的钻石都个个都是500克拉以上的。也不知道它们怎么都那么大，我上次镶了几颗极品血钻在帽子上，竟然压得我头都抬不起来，后来只好拿来镶在马桶上了。如果你想要，就告诉我一声，改天送你一车。”
魏惠王一听，闷不做声了。他本来还想炫耀一下自己的镇国之宝——直径10寸，能够照亮前后12辆加长林肯，人称百年难得一见，神威无敌小太阳的夜明珠。这的确是宝贝，可跟人家500克拉的钻石比起来，这些夜明珠实在是微不足道。
“想跟我比？再等八百年吧！”见魏惠王不说话，齐威王十分得意，故意说道，“阿惠，你们中原地区科技发达，物产富庶，想必也有不少好东西吧？”
“这……，我们都是小东西，跟你没法比。” 说这话的时候魏惠王神色极不自然。
“其实，珍珠钻石这些都不算什么，”齐威王说道，“我们的真正国宝远远不止这些。”
“不是吧？这都不算什么？”魏惠王用种崇拜的眼神看着对方，“那真正的宝贝是什么？”
“我手下有几位将军，他们坐镇边关，周围的国家就不敢侵犯。还有几位大臣，他们管理国家，百姓夜不闭户。这些人才是我的宝贝啊！”
“咦，你好恶心！别靠近我！”
“怎么了？难道我说得没有哲理吗？还是哲理太深奥你理解不了？”
“想必你刚才说的那几位都是男性吧？”
“对啊。”
“你居然把几个男的称为‘宝贝’，那么暧昧，莫非……咦，好恶心！”
关于齐威王的性取向问题，依旧不是本课讨论的重点，所以就不做过多分析了，还是言归正传吧。我从来都觉得，人才远比资金、技术中要得多。而数千年来的事实也证明了夫子我的观点：重视百姓的国家长治久安，重视员工的企业兴盛发达。
IBM的创始人沃森说：“无论是烧掉我的厂房或者并购我的工厂都无所谓，只要我还带着这些人，IBM就能重生。”
Wal-mart的创始人山姆·沃尔顿说：“我想让所有的员工都知道，我们很重视他们。对于我们来说，每位员工都很重要。”
因为他们有这样的观点，所以成为了全球企业的领头羊，成为了全世界企业学习的典范。
正所谓“得一人而得天下，失一人而失天下”。刘邦得韩信而成霸业，项羽失范增功败垂成；曹操善用人才成为乱世枭雄，袁绍刚愎自用徒增后世笑谈。事实摆在面前，不重视人才的管理者只有失败一途。
道理大家都了，我相信没有人会说自己不重视人才。不过，说得好听不如做得好看。那些口口声声说自己以人为本却压根不懂怎么用人者到头来不仅得不到真正的人才，反而会失掉别人的信任，与成功失之交臂。用人本来就不是那么容易的事，要不也不会专门把用人的本领归纳成为什么人力资源学了。
虽然使用人才所涉及的学问颇多，不过孔老师我倒认为，万法归宗，只要我们能够掌握两点基本的用人原则，将其牢记于心，再根据实际情况进行调整，即便不去专门研究人力资源学，也能成为马仔们爱戴的好老板。
至于是哪两点基本原则呢，诸位看看下面这个例子即可明白：
话说刘邦赢了天下，在宫中开办庆功会，宴请群臣。虽然建立了大汉江山，不过好在刘邦并没因此乐昏了头。见手下群臣已经吃饱喝足，便把他们拉到了会议室，召开工作总结大会。会议的名称就叫做——论项羽为什么会失败，刘邦为什么会胜利暨庆祝大汉王朝诞生以及中华因此而步入崭新时代大会（以下简称大会）。
会议的第一个议题便是刘邦为什么能打败项羽。
诸大臣众说纷纭，有人说因为刘邦长得帅。也人觉得这跟两人的星座以及血型有关，项羽流年不利，所以败了。还有人觉得，项羽是行为艺术家，为了完成“霸王别姬”的唯美行为艺术，因此故意败给刘邦。不过有人提出了更值得令人深思的原因：刘邦没文化。这人还给出了证据：没文化的人多能成大事——世界五百强的创始人大多都没受过高等教育，而那些MBI、NBI、ABI、BBI之流顶多也就混成个高级马仔。
此语一出，立刻博得大多数人的赞同。不过刘邦不乐意了，虽然自己没文化是事实，可也用不着在这样的场合说出来吧？弄得大家多没面子！
还是大臣王陵有马屁精的潜质，见刘邦不高兴了，忙道：“你们说的都不对，皇上能得胜，主要是赏罚分明，信任属下。哪像项羽，只知道妒忌猜疑，属下有功也不赏赐。干好干坏一个样，谁愿意替他卖命……”
总算有人把功劳往自己身上推了，刘邦心理颇感宽慰：“这小子有潜力，可以重用。”
“你说的还不够全面，”光让别人发表意岂不是显得自己真的很没文化，于是还没等王陵说完，刘邦便接着他的话说道，“我能赢，还有一个关键因素，就是善于用人。行政管理我靠张良；后勤保障我嘱托萧何；至于市场开发那就多亏了韩信。有这三人在，我岂不是高枕无忧了？”
显然，把王陵和刘邦二人的意见综合一下，便是我说的用人基本原则了：
原则之一、制度明确，赏罚分明。
原则之二、鉴认有术，岗位正确。
有了这两点基本认知，就等于掌握了人才管理的核心理论，想不成功恐怕都困难了。
孔老师新语：
成功=拥有人才+善用人才。
课后练习：
用人的基础是有人可用，这就涉及到分辨人才和庸才的问题了。人才跟庸才从表面上看并无差别，甚至庸才有时看起来比人才更像人才，所以，拥有一双伯乐的眼睛是得到千里马的最佳方法。不过，伯乐好像牺牲N久了，想得到他的眼睛是不现实了，所以夫子我根据自己两千多年的认人经验告诉大家一些人才的基本特征，也算是一种帮助吧。
人才特征
面对困境临危不惧者
勇于改革者。
能努力做好本职工作。
善思索，喜欢出谋划策。
有凝聚力者。
居功不自傲，犯错不自责。
