比伊豪传媒信奉的是人性化管理，没有刻板的规矩，给员工足够的自由空间。早上上班报到，完成自己的工作后，可以自由活动，比如跟前台说一声，在登记薄上写上你要出去的理由，就可以出公司办公事或私事，下午不用再回公司报到，办公桌可以按你自己的喜好布置和摆放，没有工作服，脖子上也没有挂工作牌，你可以率性而为，也可以另类打扮但是不要吓着客户，所有这些的前提是：保质保量按时完成你的工作，不能得罪客户，意见不同，有冲突在所难免，但必须尊重客户并耐心说服，用自己的诚意去感动客户……
听闻曾经有两个很优秀的设计师，就是脾气太暴了，客户有些看法，他们就说客户没长眼睛，分不清好坏，素质修养不够……尹振豪能容，但客户和公司员工容不下，谁叫那两个狂徒太目中无人了，还训斥他们的同事全都是平庸之辈，跟不上他俩的设计步伐，老是拖后腿……
现在的同事中，老于中规中矩，设计也是四平八稳。
小李，李国森，我觉得他是笑面虎，再难搞的客户在他灿烂的笑容和高超不留臭味的马屁下，都会听之任之，设计也很厉害，创意、表现都不俗，尹振豪很器重他，老早就想升他为设计总监，他不答应，说志不在此，不要为难他，但他的收入听说是设计部最高的，我知道他对某个女同事有意，无奈人家钟情于尹振豪，对他无情，所以李国森才会在会议上“提醒”尹振豪该找女朋友了。
小林，林玉芳，尹振豪曾拿他的设计稿给我看过，没什么特色，商业味很浓，而且擅长用素材搭配，还有几个同事也在设计部，因为来往不多，基本上不了解。
说到我，呵呵，经验不足，手法稚嫩，常在老于、小李的指点下改、改、改，尹振豪也很有耐心地灌输我设计理念，如何挖掘创意，如何表现，如何去表达……但是尹振豪有时候很凶，所以我很怕他，在他手下做事，我觉得真的是魔鬼训练，不知道其他的同事有没有这种感觉，反正我一直是夹着尾巴向他汇报工作的，我做的设计一般找老于、小李看一遍，改好了再去请尹振豪过目，这样会少挨些骂。
设计任务都是按设计师的风格分派的，这样效率高是高，但是对个人却很不利，所以尹振豪“教育”我，要多方面发展，不要有固定的风格，不要让别人一看就知道是我设计的。
刚刚说过，公司自由度很大，也不鼓励员工加班，如果有人留下来加班，尹振豪情愿降价延期，也不会让属下天黑了还在公司拼命赶稿，这点，我很欣赏，也特别佩服。
当然，这种按时下班的幸福是别人的，并不属于我，前面说过，除非我想出非常方法，使用非常手段，才能逃离掉尹振豪的“魔鬼催命电话”。
四个月来，我的手机无数次“没电”关机了，魔音问“你的手机电池那么差劲不会换一块啊？”我回答“换了两块了”，事实是我一块都没换。
四个月来，我的手机三次因“欠费”停机，公司给我“报销”300块，头一次200，后两次各50，他好像在怀疑我故意为之？是的，这样的话，既可以少培养感情几次，又可以有不要出钱的话费用，只是，次数不要过多，一月一次即可。
四个月来，上班时间我有事外出五次。完成了工作，外出“见客户”又不会扣工资，不好好利用下，太亏了，只是次数也不要太多，半月一次就行了，我不是业务部的，如果见客户太频繁，连前台都怀疑的话，万一、万一尹振豪一气之下，不许设计部的人“外出办事”，整个部门的人，绝对、绝对会杀了我！因为我剥夺了设计师们自由的灵魂……
兵书上说，敌不动，我不动，敌先动，我亦不动。
女人，要成熟，就得忘记上一段感情，彻底的忘记，放在心底最深处，并装上一把永远打不开的锁。
