把敌人当成最好的老师
生活中，人们对于自己讨厌的人往往看不到他的优点，或是故意诋毁他的优点。我们甚至可以千里迢迢地去拜师学艺，却不肯从我们的敌人身上学习有用的东西。
但社会上一些成就卓越的人却认为：你的敌人可能正是你最好的老师，你可以讨厌他，但必须向他学习。一个善于向自己讨厌的对象学习的个人，是有远大前途的。
韩国《中央日报》曾发表过一个民意调查报告，其结果显示半数以上的韩国人最讨厌的就是日本人。但是，他们虽然如此讨厌日本人，却仍将日本列为“最应该学习的地方”，积极主动地从日本的发展模式上研究学习，并从中汲取经验教训，能够做到这一点确实难能可贵。
要知道，韩国曾遭受过日本漫长的殖民统治，那段苦难的历史是无法从韩国人民心中磨灭的，源于历史的情结加上独岛的领土纷争，导致韩国民众对日本深恶痛绝，甚至，他们抗议日本的力度远远超过中国人。但这所有的一切，并没有妨碍他们将日本作为最值得仿效的对象，并表现出谦虚的姿态把日本作为值得效仿的老师。
追其根源，是因为日本现代化的发展模式远比其他国家更适合韩国的国情和文化背景，美国和德国虽然都是经济大国，但其发展模式对于韩国来说并不是十分合适。韩国人能够抛弃情感因素向日本人学习，这可以说是相当成熟的智慧。
人们喜欢跟着自己的感觉行动，很容易被自己的情绪影响正常的判断。他是你的敌人，你就对他充满了鄙视和敌意，完全看不到他的优点，甚至把他所有的行为和语言都当作恶意中伤。可是，你愤怒的情绪其实于事无补，从你的敌人身上，你往往能够真正地窥视到自己的弱点，认真地总结一下，对你是很有好处的。
把你的敌人当成最好的老师，这才是一个真正有智慧的人的处世之道。或许敌人对你有所误解，或者他不过是虚张声势而已，而你需要做的，并不是以牙还牙、以眼还眼，仔细研究一下他的行为，对你而言实在是一件只有好处没有坏处的事情。
假如把人生比作是风云变幻的大海，那么我们每一个人都是行驶在海面上的航船，从起点到终点，我们按照各自不同的航线在前进，并没有一条固定的路线供我们选择。我们必须承受来自敌人的种种磨难，就如同是我们承载的货物一样，这些“货物”虽然在一定程度上增大了船身的负荷，但同时也增强了船只抵御惊涛骇浪的能力。
每一个人都摆脱不了敌人的存在，同样也需要敌人的存在。敌人是我们最好的老师，能够最直接、最快速地促使我们的成长。即使我们自己还没有清醒地意识到这一点，但这是客观存在的事实，只要你能够调整好自己的心态，把来自敌人的压力转化成不断进步的动力，你就能从对手身上学到很多的东西。
在古代，阿拉伯一位国王的掌上明珠已经出落得亭亭玉立，国王下令，将要在全国范围内为她寻找勇敢机智的驸马，任何正直勇敢的年轻人都可以前来参与，最后取得胜利的人，不但可以娶到如花美眷，而且将成为这个国家新一任的国王。
全国的年轻人都跃跃欲试，当所有符合条件的年轻人乱哄哄地来到最后一关的场地时，顿时鸦雀无声。其实，最后一关的规则十分简单，只要参加竞选的人当中，谁能以最快的速度，率先跳入面前的大水潭中，并且从池这边游向池那边就算获胜，即可赢取美若天仙的公主了。只是，水潭中有一条硕大无比的鳄鱼。
虽然大家都很想成为国王的金龟婿，从此改变自己的命运，可是看着眼前这条硕大的鳄鱼，谁都不想为此拿自己的生命开玩笑。
正当大家面面相觑的时候，突然听到“扑通”一声，有一位年轻人跳入了水潭中，在鳄鱼还没有回过神之前，这位年轻人风驰电掣般地游到了水潭对岸。
老国王十分欣赏这位年轻的勇士，他拍着年轻人的肩膀欣慰地问道：“是什么力量让你有如此胆识的？”
年轻人拧干了衣服上的水，气急败坏地说：“我得先弄明白，到底是哪个家伙一脚把我踹进了池潭中……”
是的，其实在我们的一生之中，谁都可能会遇到那个在背后踹了我们一脚的人，这样的人为我们制造了一个又一个的障碍，让那条看似平坦的大道机关重重，虽然我们提高了十二分的警惕，但仍然常常被搞得狼狈不堪。然而，这样的敌人却是我们最好的老师，让我们经历了磨难的洗礼，迅速成长为一个优秀的人。
歌坛小天后蔡依林近些年来取得的成绩有目共睹，在一次盛大的颁奖典礼上，她动情地发表了获奖感言，她感谢那些支持鼓励她的人，更感谢那些否定甚至嘲讽她的人，是那些拒绝的声音让她更努力地走下去，进而取得了现在的成就。
事实也确实如此，我们的亲人和朋友往往出于善意的爱护，为我们制造了一个无形的象牙塔，让我们看不到真正的自己，让我们失去了搏击长空的机会。正如一个相貌丑陋的姑娘，她的妈妈依然会认为她是世界上最可爱的女孩，而我们的敌人，在对待你时则会毫不留情，有时候甚至是残忍地揭开或是夸大真相，让你无地自容。
因此，面对敌人的时候，不要诅咒，而要表达感激之情。感谢他带给你的挑战和羞辱，让你重新审视自己，让你能够有机会提高自己。须知愤怒和诋毁没有任何的作用，当你能够从敌人身上学到更多的时候，你才是一个真正的收获者。
在竞争中找到真正的朋友
在竞争中，把对手打败是可以得到暂时的胜利，但是如果你能用聪明和智慧，把生存竞争的“冤家对头”变成你的朋友，在竞争中取得双赢，岂不是比一方的胜利更值得让人欢喜？能在竞争中找到朋友的人才是真正的胜利者。
实践证明，过去那种仅仅把同行看成是“冤家”，认为在竞争中把对手置于死地的人是强者的观点是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。而能把对手争取过来，成为自己的朋友显得比打败他更为重要。
从某种意义上说，如果能在竞争中把对手变成你的朋友，那么竞争留给你的将是更美好的东西。
谈起达飞照明在澳大利亚地区发展的那段经历，尹行健冥想了半分钟：“在那几年，我用得最多的就是努力在竞争中找到真正的朋友，这样不仅少了敌人，还增加了胜算。”
在去澳大利亚前，尹行健只是达飞照明的亚太区市场部总监。一天，老板把他叫到办公室，倒了一杯水，双手递给他：“尹行健，我打算提拔你做澳大利亚地区的总经理。你也知道在那里我们已经亏了15年了，我们必须改变。”
尹行健顿时感到很大的压力，老板便开玩笑地说：“如果你去的话，或许你可以很轻易地改变那边被动的工作局面呢？”
尹行健听了也笑了起来，心想，那我就去那边感受一下日光浴和海滩吧。但是到了风光旖旎的澳大利亚，尹行健却笑不出来了。那边公司的情况很不妙，公司的账面亏损严重。他发现，并不是公司产品质量和价格的问题，而是渠道根本没有铺开。
不仅仅因为这些，其他品牌竞争也十分激烈，竞争对手能根据当地住宅极其分散的特点全部撒网，这样，达飞要想发展真是难上加难。
经过一番考察，尹行健想出了一个主意，他十分诚意地把当时的竞争伙伴邀请到自己的公司：“我们要跟你们一起来做市场，把我们的货物放在你们的渠道上。而分销网络、物流系统等都由竞争者来搞，我们只完善自己的品牌建设。”
当时，有的人觉得尹行健可能是一个傻瓜，这等于公开了自己公司的所有秘密，觉得这是一个阴谋。只有一家表示愿意和他合作。
尹行健首先拿出了自己的诚意，让对方消除了戒心。他想能在这个时候同意和自己合作的人如果可以把他变成自己的朋友，不仅可以在这个时期让达飞渡过难关，就是以后也可以彼此照应，应对各种商场变化。
就这样，经过几次的合作，尹行健通过自己的努力博得了对方的信任，彼此成了真正的朋友，而双方的领导者各自也得到了一个不可多得的朋友。在他们的合作之下，达飞有了更好的发展轨道，而对方也得到了更好的制作经验。双方的业绩也奇迹般地得到了双赢。
事实证明，在商场上其实并不都是敌人，只是大家总是在假想对方如何残酷、如何不人道，尹行健不正是在竞争中得到了一个真正的朋友吗？竞争中不可以盲目把对方当作对手，更多的时候要多动脑，把他变成自己的朋友。
当然，市场竞争在所难免，但根本用不着厮杀，因为这个市场这么大，大家完全可以共容。如果能成为朋友是最好不过的了，如果能找到更好的切合点，则对双方都是一个更大的促进。
在上面的这个案例当中，尹行健就是在竞争中找到了合作，在合作中找到了朋友，这样的朋友更会让他百倍地珍惜。在竞争中找到的朋友是他认为更可贵的朋友。
在竞争中，如果你对自己的对手十分欣赏，那么就不用再犹豫了，尽量去把对方变成自己的朋友，或许对方也正想和你成为朋友呢！这样你们不仅能更好地互补、更好地合作，双方也能得到更大的提高。事业上，你们可以是合作伙伴，生活中，你们可以是知己，这样的结局不是更好吗？
当然，在竞争中能真正地找到朋友，那便是一种真正的英雄惜英雄。尹行健和对手正是在这样的互惜中让双方都有了更好的发展。这样，少了很多“小人”的做法，大家在光明正大中、在互惜中都得到发展，这才是最好的。
打仗的时候，有许多武将说过：“虽为敌人，其人表现却颇杰出，令人敬佩。”也有很多人因佩服其人而做出很多仁义之举。而在竞争中如果也有这样的人，我们为什么不能也以仁义之举变对手为朋友呢？聪明的人会把自己佩服的对方变成朋友，而决不会把他当作敌人。
找“领头羊”做你的对手
“领头羊”是一个群体、一个行业中走在最前面的人：他们是能够引导前进方向的人。
对于你个人而言，怎样才能让自己得到最好的发展呢？无疑就是找“领头羊”作为自己竞争的对手。
找“领头羊”做对手，能让你最大程度看到自己的差距：找“领头羊”做对手，能让你知道自己如何才能走到最前列。如果你想激发自己最强烈的生活冲动，想奏响自己生命中最辉煌的乐章，就找“领头羊”做你的对手吧！
如果一个人总是把一个比自己还弱的人作为对手，那他只能一步步后退，而且赢了对手也毫无意义。如果你想做一个生活强者，就找“领头羊”做对手，去超越他。因为看一个人的身价，要看他的对手。
清朝末年，乔之凯18岁的时候接手了自家的布行，在他们住的那个小县城里像他家这样的布行就有数十家，他家的生意也就能在维持正常的运作下稍有盈利。由于布行很多，竞争是可想而知的。
乔之凯接手布行之后，想改变自家布行现有情况，他暗想：不能再这样下去，一定要把自家的生意做得更大。在他们住的那个县城里于家布行的生意最好。乔之凯想，我不和别人比，就和于家比，如果我超过了于家，那我家的生意也就可想而知了。
紧接着，他开始观察为什么于家的布那么受欢迎。经过考察，他注意到，于家的布色泽鲜明，而且质感柔和，服务态度也非常好。这些都是顾客最注意的问题。
于是，他以于家的布为标准开始了研究和发展，从选材到着色一直到出售，每一个步骤、每一道程序他都做了改良。他还在自家的布中增加了花样，图案更加丰富。
然后，他再拿生产出来的布和于家的进行比较，发现可以超越于家。这些布在市面上销售之后，果然很受大家的欢迎，乔家也终于成了远近有名的大布行。
在上面的这个案例之中，向“领头羊”学习，让乔之凯看到自身的不足，从对手那里学会竞争，在与对手的比较中不断完善和发展，同时也证明了一个行之有效的经营理念：与“领头羊”竞争能让你得到最大的提高。
事情往往就是这样，在激烈的竞争中，你必须选好一个对手，如果你想让自己发展到最好，那就要选这一行业的“领头羊”做对手，不管你是否能超越他，你都会得到很大的提高。
特别是在当前市场经济迅猛发展的时代里，只有有了对手，才有了积极向上的动力；有对手，就有了发展；有对手，自己会变得更强大。而如果你的对手是最强的一个，那么你的提高毫无疑问也是最大的。
如果乔之凯开始只把一个比他稍微强一点儿的人作为竞争对手的话，他只能一个一个地去超越，而这样的过程是缓慢的，他可能要浪费很多的时间。而他一开始就选了最强的对手，这样就能够看清楚自己与最强者间有多大差距，而只要超越了他，自己也就是最好的了，这也让他少走了很多弯路。
人的抱负有多大，成就就会有多大。以最强者作为你的对手，在差距中吸取教训，积累经验，在与对手的一次次较量中，学会如何成长，抓住成功的契机。最强的对手在给你最大的压力的同时也给了你最短的路。所以选他做对手，你就选对了前进的目标。
乔之凯是一个有志的人，他懂得如何让自己提高，如何给自己一剂最好的强心剂。虽然在开始的摸索中是痛苦的，但就是这样的痛苦也是有志者的一种享受。因为他们知道：不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？
超越一个比自己强毫厘的人和超越“领头羊”哪个更能成为你最好的强心剂？一定是后者，如果你是一个有胸怀的人，那么就选那个最强的人作为自己的对手，作为自己的超越对象，一点点、一步步地进行，你每超越他一步，你就已经超越了其他的对手十步甚至百步。
让“假想敌”成为“助燃气”
在没有对手的情况下，为自己树立一个具有竞争力的假想敌，是在为自己创造一种不断超越自我的动力。超越各个阶段你为自己设置的“假想敌”，往往能够激发出强大的潜力来，让你在成功的道路上平步青云。
然而，如果你对身边所有的人都抱着敌视的态度，时刻怀疑别人的动机，就很容易把身边的人都当成是你的假想敌，这会让你陷入到一种高度紧张的状态中，甚至从中衍生出悲观绝望的情绪来，扭曲了你对外界的正常感知。
我们需要敌人，是因为他们能够激发出我们的潜能，让我们在压力面前全力以赴，完成看似不可能完成的工作。因而，当我们没有合适的对手时，往往应该为自己树立一个能够促进我们奋发向上的假想敌，来强迫自己调整漫不经心的态度，树立一个良性的竞争空间，从而让自己摆脱不思进取的状态。
