话说此时彪哥内心很矛盾，到底是要和小马继续合作下去，还是就此做个了断。彪哥也找过几个人沟通，权衡了一下利弊。8月底的一天，小马终于回来了。寒暄了几句之后，彪哥问了他这一个月的情况，可是他支支吾吾也没说出个所以然。彪哥一来肯定了和小马的合作确实挽救了团队一把；二来表达了对小马这一个月杳无音讯的不满，提出了想解除合作的想法。小马大吃一惊，因为很多人印象中的彪哥并不像当时这般雷厉风行。不过小马也表示在宁波待了几个月感觉没多大意思，但是想保留自己的股份。而彪哥就直接问道：“那之前带来的人怎么办？”小马想了想说：“人员可能要带走。”
对于一家做互联网服务的企业，其核心并不是钱的多少，而是人才。如果把人才留在企业，一切问题都能迎刃而解。彪哥对他说，如果带来的人走了，势必会影响公司的业绩收入，虽然不参加管理，但是造成的亏损也要承担责任。还不如趁企业还是保本阶段就退出，可以把入股的钱退还给他。小马想了想，虽然不大情愿，但也觉得合情合理，最终同意。
9月份，几个小马带来的管理层很快就离开了宁波。幸好前期彪哥用心地带了两个月的员工，这些员工和小贺部门的员工都成长得很快。再加上小贺从杭州挖来了一个李经理——以前是小贺下属，是他一手培养起来的。我们将三个部门重组了一下，马上又焕发了生机……
而在那年的十月份，正好赶上校园招聘。对于我们这些名不见经传的小企业，想靠别人主动找到你是很难的，必须要主动出击。在大学里招聘时，我们往往会比旁边的摊位更主动，也更热情，而很多人就是被你的热情所感染的。因此在招聘会上，我们摊位的人气总是比其他摊位要好得多。而正是十月份这场招聘，为2010年下半年的腾飞奠定了坚实的基础。
因为大家的齐心协力，之前几个月沉淀的客户纷纷合作，那个月的业绩创了几个月的新高。不仅实现了盈利，还将过去投入的几十万全部收了回来。有首歌唱得好：“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢”。我相信就是这种打不死的小强精神感动了天，当然更重要的是感动了客户。
那一年结束一盘点，从公司盈利状况来看，低开高走，盈利差不多达到了一百万。而最早的那批员工，财务、行政等基本上都换了。现在只留下来小贺、两个空降而来的李经理及大量入职不到三个月的新员工。那年彪哥从公司拿出20%作为团队管理层的奖励，第一年创业经历九死一生之后也有一些飘飘然了，过年回了老家也是底气十足。然而因为公司盈利，掩盖了很多彪哥还不曾发现的问题，也为当时的人员结构埋了一些隐患。
话说彪哥从4月8日开始写《互联网老兵变形记》也有半年时间了，每周两集，不知不觉已经写到了第50集，算算字数已有8万多字。心里还是蛮开心的，一来按照出版部门的要求《互联网老兵变形记》可以算作长篇小说了。以前觉得写长篇小说应该很难，其实难不过坚持二字。二来，今日头条、天天快报等媒体也开始转载彪哥的文章了，百度搜索前几页都是彪哥的文章，看来平凡人的故事也会有人关注。不过最为开心的是，很多过去的老战友、老球友通过朋友分享文章又都联系上了，好像又回到了过去的城市过去的日子，可以一起追忆……
众所周知，彪哥从今年初跳出了互联网服务的圈子，开始专心致志做江南特色的杨梅酒。虽然彪哥既做过白酒也做过互联网，看似就能把杨梅酒和互联网结合起来，但其实任何品牌的发展都不是一蹴而就的，都需要长期的经营和沉淀。马上国庆节了，接下来也是酒水行业的旺季，所以互联网老兵变形记第一季50集结束，先告一段落啦！下一季择时再发，酸梅粉们敬请期待。
