回来之后，叶湘杨得到了一个消息，王征行也离职了。这帮年轻人是90后第一批参加工作的，果然是有个性的人群。
我们经常会遇到过一种情况，机场平时人流量少的时候只开一个安检口，一旦人突然多起来会导致当时的那个队伍排的一望不到边。这时候工作人员就又开了一个安检口。然后安检人员会招呼大家，说来来来，到这边来排队。
这个时候你就会发现原来的队伍当中，人的心态就变得特别有意思了。排在队尾的人一直关注着前面的动态，这时候他们逮着机会二话不说，箭步冲上去递了行李冲到前面排在第一位，原来这个队伍里靠前位置的人，他们是不会动的，为什么？既得利益者嘛。快排到了嘛。
最倒霉的就是排在队伍中间的这一批人，他不是行为不敏捷，而是心态上发生了一刹那的犹豫。不仅仅是犹豫，而且是温水煮青蛙一样，对前面的情况不敏感，心态和状态的共同作用，发现两边他都只能排在队尾。
其实这就是中国过去三十多年，社会发展的一个基本结构。三十年来中国发展举世瞩目，可是每个人的境况并不是平均改善。随着社会机会窗口的渐次打开，只有抓住那些机会窗口的人，境况会超乎寻常的发生改善。
下海经商的经常是找不着工作的人，被逼无奈去抓住了第一个机会，去当了个体户。要不了几年于是成了万元户，这就是抓住机会的人。
讲80后，80后多多少少就有点我刚才描述的，这个队伍中间人的状态。他掉进了社会发展的两代人夹缝当中。当然这也是一个对比吧。主要对比就是我们70后，就是我这一代人。当然我说这个话题的时候，我没有任何优越感。
因为对于70后来说，一个我认为啊，一个优秀的70后最重要的一个思维特征，就是一定要抓住80后和90后跟他们混在一起，向他们学习。因为时代在发展嘛。我们必须揪住青春的小尾巴，我们才能向前奔啊，对吧。所以我去谈80后的这种困境我是感同身受的。我没有任何的优越感，再次声明啊。
70后我们这一代人，虽然好像小的时候我们过的比80后穷啊，对吧，甚至吃的我印象非常小的时候，那个吃的穿的和80后其实是没法比的。为什么我还要说70后有优势呢？我觉得这个优势主要体现在两个方面。
第一个方面呢就是说数字鸿沟。我们70后这一代人有一个巨大的优势，就是我们正好赶上了互联网爆发的第一个时代。70后之前的几代人几乎没有会用电脑的，所以领导就不得不雇了一群打字员，而70后进到单位之后自己就会用电脑。信息获取的渠道先进，仅此一个小小的区别，要不了几年这一代人的优势就显现出来。所以70后这一代人，到工作单位之后，很快的就会被重用。
但是80后就没有这个机会，他们既不是第一波赶上数字鸿沟这一个岸边的人，他们也不是像90后那样是生下来，就是数字时代的原住民的。他们是数字时代的移民，正好处于夹缝当中。
我们现在来看中国第一个传统的单位，你会发现当权的、大一点的官儿往往都是60后，中间一点的人是70后，而80后就会变得特别尴尬。对于80后来说，如果他们出人头地，他们唯一的办法就是在组织内等待70后退休，而那个时候80后已经快50了，记住咯，如果这样一直抱有幻想，只能这样可悲等到天命年纪，所以这真是夹缝中悲催的一代。
70后这拨人啊，赶上了中国近十年来的财富大爆发。70后的人也很穷啊，他们赶上很多商品出现的爆发时机。什么时候能够拥有自己的第一台手机啊，很多人咬咬牙就买了。有了手机之后又想什么时候能有自己的车啊，没过几年又买啦。哎呀，有了车之后说，什么时候能有自己的房啊，那房太贵了。城市郊区房在当时都贵的离谱，很多人现象和现在一样在售楼处门口跳脚大骂，这个房地产商太黑心了。那时候是紧缺时代，房价太不像话。跟现在的90后，骂北京三万、五万房价的心态是一模一样。
但是70后，毕竟赶上了那个财富大爆发的时候，只要自己省吃俭用一点，然后眼光稍微超前一点，然后蹦一蹦、够一够家里再支持一点，我们还是能够得着那个房价的边儿。
可是84到88年出生的这一批年轻人，父母也没有攒下很多的财产，这一点和90后也不一样。你让他们面对现在中国北上广深的那个房价，他掏出草稿本算，怎么算都算不出自己现在的收入，可以足够买一套房。所以这又是一个财富爆发的鸿沟。
80后这一代人从总体上，我们不说个案啊。从总体上来讲他就是一个中国机会的夹缝一代。夹缝一代迎来的就是一场很悲催的人生。所以面对悲催的人生，你一定要有非常的方法。否则就很难摆脱这种命运。
下面讲一个别人的例子，《罗辑思维》里面的段子：
下面就该说说80后这一代应该怎么办了？还记得有一次我到一个大学去讲课，然后我就随机做了一个调查。我说都是大四啦。咱们班同学谁找着工作了。一堆人举手。我说都加入什么样组织啊。有考公务员，有进入大公司。
你们这些找着工作的还真别看不起那些到现在还没找着工作的同学。没准十年二十年之后，你们混得不如那个找不着工作的人好。大家说你这是心理安慰，我说还真不是这样。为什么呢？
因为我有一个根深蒂固的观念，就是在这样的一个时代存活，往往以一个独立的手艺人的方式存活，比加入组织要好得多。这也是我想今天提出来的，供80后的朋友参考的第一个生存困境解决方案。
我自己其实就是这样一个人啊。我其实现在也没有单位。我自己的口号是，我是什么？U盘化生存。U盘嘛，我总结了十六个字，就是：自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作。其实你看苹果公司，他们的产品刚开始都不是主机啊。做主机的什么戴尔啊、联想啊，这些都是做主机的。可是苹果公司他斜刺里杀出来。你看他做的是什么？那种可以随时插拔的外设，外部设备。
比如说苹果公司刚开始的iPod，还有后面的iPad，刚开始其实都是外设。只不过随着整个计算机的生态系统发育成熟之后，这些外设自己可以独立成主体。这也是我们这个社会发展，今后很可能会出现的一种模型。就是这些自由插拔的外设，最后可能是最光辉的一些个体。
其中的原因何在？这跟我们的社会结构的变迁是相关的。因为随着互联网的发展，人和人的协作变得更加自由。那么衡量一个节点的价值的方式，这个时候就出现了非常重要的变化。请问在一个组织内部，无论你是在公务员组织、政府机关组织，还是在一个公司组织内部，衡量你的价值尺度是什么？就是领导啊。
书接回来，确实，叶湘杨几个年轻人私下嘀咕着辞职这件事，但是，90后真的都会辞职吗？人有一门手艺，不见得是工作本身，我们这个U盘生存的一代，已经不是一个人干得好不好，讨不讨领导喜欢看做关键。相比之前一代人，一年干下来关键就是领导那个评语，他的喜怒哀乐、他的个人的偏好，都对你的市场价值会产生最致命的影响。而一个个人的喜好，苍天啊，这个东西不确定性就非常大啊，也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。
作为一个手艺人，作为一个插件在市场当中，你面对的衡量你价值的整个环境就不一样。所以我说市场是一个最公道的价值评价体系。你可能从来没有做过生意，扛着一筐萝卜进了农贸市场，你就应该有这个自信。
只要你的定价对，你这个萝卜是一定可以卖得掉的。因为市场会给你一个公道的价格，因为市场是靠无数节点和你联系的，然后对你形成一种定价机制。
一个木匠，过去的时代，只能加入包工头的组织，他挣多少钱，接多少活儿，加多少班，都由那个包工头说了算。这就是组织内的处境。
可是一旦到了大城市，一旦进入互联网社会，木匠的命运就在发生一点一滴的改变。如果小木匠的活儿做的真好，活干的也认真。朋友圈口碑好，上一个雇主的会推荐给他的朋友、同学。推荐的方式非常简单，一个手机号、QQ号、微信号，跟朋友一介绍就可以啦。他作为一个节点，他就不是只跟这个组织的上线发生联系，评价衡量他的价值的标尺就不只是一把。
所以木匠他就可以以一个手艺人的方式，以一个插件的方式，以一个U盘化生存的方式，随时插拔到各种系统上。然后你可想而知，这个小木匠的价值衡量，就不是那么僵化。这样的互联网+思维，每个月的收入可以达到六千、八千，甚至最好的月份能达到一万块钱的收入，超过普通的白领。
这个社会在北上广深这样的大城市，真正的社会底层已经不是几十年前，我们社会偏见当中看到的，什么扫地的啊，什么收破烂儿的那些人。要知道在北京收破烂儿这个专业，他们也是一些U盘啊，他们也是一些自由职业者啊。甚至经常跑到你们家敲门的，那个跑快递的小伙子，你不要看他工作非常累，实际上他的收入不低的。像顺丰这样的快递公司，甚至传出消息来，他们跑的最好的快递员，月收入也能达到一万到两万啊。
其实现在到北京、上海这样的大城市你去看一看，我们已经发现活在社会底层的，往往是在那些5A级写字楼里面，每天上班打卡、中午吃盒饭的，那些刚毕业的大学生白领。
如今评价社会价值的标尺只有一把，那就是他的长官他的上司，他的领导的眼光。而自由职业者评价他们的标尺，则有很多把。而借助互联网社会，这种自由人的自由联合机理，他就可以获得更为公道的价格。
我们留给历史的背影往往是一门手艺，学会这种U盘化生存的思维方式很重要。90后好不容易家里帮忙、朋友帮忙，才找到一工作。现在脱离组织，去起当U盘去跑江湖去，可能吗？当一个手艺人并不是说，你头一天递了辞职报告，第二天才可以去当一个手艺人。你完全可以切换自己的想法，你就权当自己已经是一个工作室啦。只不过现在你就有了一个最确定的大客户，就是你的老板或者你的直接的上司。你跟他之间结账的方式就是你的工资卡，你只要用这种手艺人的心态在组织内存活，你会发现你的生存处境马上就是另外一片天地。
叶湘杨明白了你只需要对自己的价值成长负责。你可以不必去陪你的老板去洗桑拿，你也可以不必用花言巧语和甜言蜜语去拍他的马屁。因为这和你的个人市场价值成长完全无关。这即是手艺人的方式，只要假以时日你的价值积累起来，你就完全可以脱离，那个限制你才能发展的一个组织体系。所以手艺人就是这样练出来的。
叶湘杨决定了，即使不辞职，也可以在自己感兴趣的金融市场杀出属于自己的一片天。金融的起步是炒股，大妈大婶都知道的一项技能，这也是最直接门槛最低的投资。
