“其实，做企业也是这个道理。”陈昊继续侃侃说道，“纵观各家企业的发展史，大多都难以摆脱由盛而衰的所谓‘生命周期’。有识之士认为：小企业、小公司在营业额超过1000万元时，就会出现管理困境，而大公司在达到相当高的营业额时，则会出现‘撞墙危机’，因此，企业要想走出各种危机四伏的死亡地带，就必须创立新的生长逻辑，也就是要加强企业的规范化管理，练内功、定战略。”
“有道理、有道理。”苏德俊啧啧赞道，“没想到，小陈年纪轻轻，胸中有如此文韬武略，我真的庆幸，遇到你这位良将。”
“您过奖了。”陈昊谦虚道。
“我是肺腑之言。”苏德俊认真地说，“与小陈的一席话，的确受益匪浅，也让我开了眼界。那么，下一步，你认为，应该如何抓管理？”
“管理是生产力。‘管理’这个词的概念很广，我说的这个管理，是指民营企业三个成长阶段的第二阶段。我呆过的永升公司原来也是一家民营企业，董事长黄伯安的老家是ZJ宁波人，一次跟他去SH出差，二人在车上聊起了企业管理，我清楚地记得，他跟我说过民营企业要想健康成长，必须渡过三个生命周期，也就是从创业时期的‘人治’，过渡到制度时期的‘法治’，最后再过渡到文化治企的文化期。眼下，咱们的华德已走过了创业期的‘人治’阶段，现在必须转入第二个阶段的‘法制’管理期。”
“什么是‘人治’？‘法制’又怎么讲？”苏德俊仿佛第一次听到这些新鲜的词汇，兴趣不减地问。
陈昊想了想道：“民营企业都会面对人治和法治的问题。通常情况下，企业规模小的时候主要依赖于人治，老板的一句话就是‘圣旨’，严格遵照执行，凡事都需要请示与汇报。待企业规模壮大后，老板越来越意识到没有规矩不成方圆，于是将内部各项制度的建立提到日程上来。希望通过‘法治’实现企业规范化、规模化管理，这些制度是企业中的‘宪法’，将已经发生和可能发生的现象都要考虑进来，严格执行并不断完善。这样，企业运营中的正常事务就可以按照规矩和流程来办理，不需要都请示领导定夺，老板也可以从繁琐的事务中解脱出来，思考更高层面的问题。谈企业管理，如果没有具体的制度，管理也就成了无源之水，无本之木的空话。我认为，苏总可根据转型期的企业实际逐步建立健全企业各司其职的内部授权管理体系和运营秩序，把制度建设贯穿于企业管理的各个环节，坚持用制度推动、管理、规范企业各单位、各业务线并按既定目标系统推进。”
“哎呀，小陈啊，你不愧为是学工商管理的。”苏德俊眉头舒展、眼含笑意，真诚地说，“你的这番‘人治’和‘法制’可是说到我的心坎上去了。不瞒你小陈说，我的企业虽然走过了近十个年头，但一直都是凭经验管理。公司升了二级后，组建了几个分公司，进入外埠市场，这几年，企业也有了小小的进步、小小的发展，也越来越感到再凭经验管理公司，已经过时行不通了，用你们的一句时髦的话说，叫遇到了管理瓶颈。你看，我们如何才能越过这个‘瓶颈’呢?”
苏德俊发自肺腑地跟陈昊商讨着企业的管理大计。
“虽然我对建筑企业的业务不熟悉，但隔行不隔理。”陈昊也来了浓厚兴趣，兴致勃勃道，“企业管理的基本思路和方法都是相通的，有共同的规律可循。目前的华德，我认为苏总应主抓三大块，分别是财务、经营和行政。这三大块如果有三个能人撑起管理事务，就是企业的三根支柱。这三大块的担子有三个人帮你担起来了，苏总就可高枕无忧了。”
“有道理。”苏德俊点点头，又吸了口烟，吐出一团烟雾继续道，“你说的这三大块只可惜，目前我只具备一大块，就是财务这块，我基本上是放心的。现在的财务主管许兰英，也是我从原来的三建公司带过来的，对我忠心耿耿，业务上也是相当当的。眼下，行政这块，如果小陈肯屈就的话，打算把这块摊子交给你。我的直觉告诉我，你小陈就是那个心中有主的许衡，这个主我希望就是华德。”苏德俊说着再次把希望的目光投向了陈昊。
“我担心对行业不熟悉，辜负了苏总的厚望。”陈昊为苏德俊的诚意所动，好像已经作出了取舍。
“刚才小陈还说隔行不隔理。我再次邀请小陈屈就华德办公室主任。”苏德俊期望的目光注视着陈昊。
“苏总如此厚爱，小陈我焉有推辞之理。俗话说，良禽择木而栖，贤臣择主而事。我陈昊虽不是什么良才大贤，却愿意做许衡，忠心耿耿地追随您这位贤主做番事业。”陈昊诚恳地说。
苏德俊见对方如此一番诚恳之言，也被感染。
这一晚，二人一个谈论风生、一个畅所欲言；一个觉得遇到了贤主、一个以为觅到了良将，谈笑兴致高涨、气氛异常活跃。时间如小河流水一般‘哗啦啦’流过，不经意间，已夜静更深。咖啡厅里此时就剩这一大一小二人。苏德俊抬腕看了看表，觉得还有一件事没有提及：“小陈，对工资待遇有什么要求，尽管提。”
陈昊正心潮澎湃、激情四射，忽听苏德俊提及工资待遇一事，才若有所思道：“既然决定追随苏总，待到了公司后，苏总可考察一段时间，看小陈能值多少钱，同时，也要兼顾公司同级别岗位一并考虑。”
“高风亮节。”苏德俊赞道，“如果公司员工都有小陈这样的风格就好了。不过，话虽如此，该提的还得提。这样吧，你在永升的薪酬是多少？”苏德俊认真地问。
“既然苏总这么关心，我就更不好意思提要求了。永升公司是按级别定薪的，像我这个二级部的经理，年薪是6万。”陈昊说。
苏德俊心里一愣，表情略显意外，旋即又恢复了平静，爽朗地说：“没问题、没问题，就按你原来在永升的薪酬标准执行。不知小陈何时能到岗？”
“听苏总的安排。”
“这样吧，今天是3月25日，你看4月1日报到如何？”
“没问题。”
“那咱们今天就聊到这里？”
“耽误您宝贵的时间了。”
“哪里的话。跟你在一起的几个小时，我是受益匪浅。说定了，公司行政这块摊子，就指望你小陈挑大梁了。拜托！”
“您放心，苏总，我一定积极进取，努力而为，做好本职。”
