兰泽市中大名人国际商务会所工程开标，需要施工企业法人到场。应兰泽分公司经理阎君浩邀请，苏德俊要到兰泽出差。以往这类出差，都由经营部主任杜志航陪同，可这回，却叫上了陈昊。
天海距兰泽也就三个小时的里程。
苏德俊的座驾还是那款2007丰田凯美瑞240G。当时买车时，许多人都劝他买奥迪或宝马，也显示一下老板的身份地位，但苏德俊的看法跟别人恰恰相反，说那些车子太张扬招摇，最终还是买了这款车。驾驶员原本是苏德俊的一远房本家侄子苏宝龙，为苏德俊开了两年的车，由于办事呆板加之腿脚不勤，被苏德俊换成现在的小谢。苏宝龙则专开公司的那辆二手别克商务车。
苏德俊没有坐前排副驾座上，而是跟陈昊并排坐在后排座位上。
车子很快滑上了高速公路。
“最近工作是不是不太顺？”苏德俊率先打破沉默，亲切地问。
“有点吧。”陈昊说，“主要是……”
陈昊欲言又止。他不好说袁伟杰外甥女的不是。
“不要太急，慢慢来。”苏德俊宽慰道，“有些事欲速则不达。办公室那个孙迎迎和那个李跃艳要不然就借这次整顿辞了她们。”
“没那么严重吧。”陈昊说。
“那个孙迎迎我早就不想用了。还有那个李跃艳，如果还屡教不改，直接辞了。”苏德俊再次阐明了自己的意见。
“苏总，刚才您还鼓励我慢慢来。”陈昊尽管对这两位女士不怀好感，但刚刚到任，立足未稳就辞人，这不是把火往自己身上烧吗，想了想说，“我再做做工作，相信她们会转变的。另外，最近我在想，公司目前虽然规模不大，人员不多，但也需要制定一个根本大法，就是所谓的《员工守则》，有了这个东西，就可以对号入座，有的放矢。只要员工违纪违规，便可以对照《员工守则》条款该怎么处理就怎么处理，这样，有章可循、有据可依，即使有些员工被处理了，也无话可说。记得我第一次跟苏总在茶社里说过，一个企业要把制度建设贯穿于企业管理的各个环节，坚持用制度推动、管理、规范各业务线。”
“嗯，这个思路不错，那你思考思考，尽快拿出这个守则来。”苏德俊对陈昊的提议很感兴趣。
“好的。”
“你现在主管办公室，如果认为办公室人员用得不顺手，可以调整撤换。冯建山最近怎么样啊，没有不配合你吧？”
“还算配合。”
“这人当过兵，在部队做过文书，也是我从三建公司带过来的，虽然性格憨厚内敛，但业务还行，尤其是在升资质搞资料方面，可以说是识途老马、轻车熟路，基本可以替代原来的邵巍。下一步公司考虑升一级企业，还需要他。邵巍走了以后，我原本打算提他为办公室主任，但他总是自信心不足，后来我也认为他的确不具备管理办公室的魄力。”苏德俊对冯建山评价道。
“打算今年升吗？”陈昊没打算顺着苏德俊的思路过多地评论冯建山，故意把话题引到企业资质升级方面。
“最近打算开个动员会，统一思想。企业不发展就是倒退。对于我们管理型企业来说，企业发展的根本就是不断提升资质等级。”
“您分析得对。”
“所以，我计划今年年底前必须完成一级资质的升级申报。”
“很难吗？”陈昊尚还不知道升资质的具体标准要求和操作程序。
“难度肯定是有的，但建筑业企业资质等级标准也是刚刚由******建设行政主管部门会同******有关部门制定。根据住建部有关部门透露，新的资质标准对施工总承包企业提高了注册资本、企业净资产、工程业绩以及企业技术力量等考核指标。虽然抬高了‘门槛’。但我认为还是有‘扶植’发展一批中小企业向‘专、精、特’方向发展的意向，如果我们不抓住这个契机，那就失去了大好时机。以后，一旦市场规范了，再想升，难度就更大了。”苏德俊分析道。
“苏总就是比别人站得高、看得远、走得早。”
“没办法，做企业就得多思考，多留意行业动向。”
“苏总有这样的境界，企业今后肯定会发展得很好。”
“但愿如此。”苏德俊透过轿车的前挡风玻璃，望着前方不由自主地憧憬说，“还得靠小陈这样的精英人才一齐努力。”
“我早已许下愿望，愿意追随苏总，尽股肱之力、以图报效。”陈昊再次向苏德俊表达了决心。
“陈主任的忠心我已经感觉到了。”苏德俊虽然不知道陈昊所言“股肱”的含义，但对陈昊的回答很满意。
“苏总，现在外埠市场的几家分公司还正常吗？”
车内陷入短暂的沉寂后，陈昊问道。
“几个分公司目前还比较平稳，我也比较放心。分公司负责人都是过去从三建公司走出去后拉起队伍，挂靠在别的公司。他们的为人和实力都没话说。”苏德俊说。
聊了会儿，苏德俊突然沉默了。
陈昊偷眼瞧了瞧，见其已经闭上双目，好像睡着了，便也沉默下来。从与苏德俊的交谈中，已经基本知悉华德公司的组建历程以及目前的基本经营模式。
苏德俊其实并没有睡意，只是一边闭目养神，一边回想着这些年的创业历程——
他利用堂舅爷副区长董玉江以空手套白狼的手段，成功地将政府一个三级企业转到自己的名下，重组了华德公司后，又利用已有的社会资源在六河区自接了几个工程，打了几个漂亮战役，积累了一定资金。紧接着一边升二级企业，一边寻找挂靠队伍，组建分公司，美其名曰“开拓外埠市场”。苏德俊的这些举措使华德公司逐步走出阴霾，现出曙光。
通过六河区财政局长杜志远的关系，采取围标等暗箱操作手段，顺利中标区财政大楼的承建项目。接着，将原三建公司的散兵游勇工程队进行了整合，作为华德在六河的挂靠队伍，组建了六河分公司。经理庞学武也是原三建公司的一个工程队长。苏德俊将接到的工程转包给庞学武，收取3个点的管理费。如是庞学武自接的工程则收取1个点的管理费。除了庞学武的这支比较正规的挂靠队伍，还有一些零星的挂靠人员自带工程找上门来，同样收取3个点左右的管理费。
