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第3章 身份意识(2)

挣钱当然重要,但是,担当责任比挣钱更重要。

有帮助的心,更要有帮助的资格

看见一个人强大,不要寻求他的帮助,而要学到他的精华。

一个人,获得外在帮助越多,内在的强大就越少。

一个人,获得社会信任越多,内在的毒恶就越少。

一个人,获得家庭控制越多,内在的动力就越少。

我们更多知道,捐助别人的人,更容易成功。我们很少听说,一生接受捐助就能成功。

帮助有三级。

第一级,帮助别人,给别人物质,让别人渡过难关。但是,不懂帮助的人,就会在别人借钱时大方借出,不问别人是不是真的着急要。“借急不借穷”,特别是有亲情关系的人,你帮助了他,会造成以下结果:获得亲人帮助,他会更看不起家长;会有更多的人有求于你,如果你不给予支持,那你在他们眼中就是坏人。让亲人轻易获得帮助,会让他们变得眼高手低,看不上小钱,干不了大事。所以,物质的帮助,只能给予在生存与生命上遇到难处的人,不能轻易给予借力买房买车的人。宁愿得罪这个人,也不要害了这个人。

第二级,帮助别人,给别人知识,让别人获得生存的工具。这样,别人就能够在缺血时造血,变得内心强大。同时,能接受别人知识的人,本身就是有救的人。

所以,无论谁向我借钱,如果不是生命或生存出现了问题,那他得到的答复是:要么来我课堂学习,要么借给你产品,卖得现金解决问题。

第三级,帮助别人,真正建立别人的价值观,形成正面的信仰。这样,这个人才会原动力十足,奋斗不息。这才是真正的帮助。

我们仅有一颗帮助他人的心是不行的,还要有帮助的技能,那就是自我的强大。“慈善是需要资格的”,只有不断地强大自我,从小善做起,才是真正的善举。

其实,还有一种帮助,就是有条件的慈善。比如办企业、搞经营,只要出好产品、帮助社会、培养好员工、分担社会责任,这也是帮助。中国有千千万万个企业家,如果每个人都分担社会的责任,那这个国家就有救,当然,企业家也会得到好回报。

关于帮助,我们应明白下面这些话。

1.贪图回报会抵消帮助的价值。

2.帮助的因果回报期限比想象的更长。

3.上帝的审判比想象的来得更早。

4.对别人最大的帮助就是自己成为可学习的灯塔。

5.捐助别人,自己更成功;每每受捐,永不出头。

6.不要拯救只靠捐助的人。

7.无论如何,也帮助不了恐惧的心。

8.能用信心解决的问题就不要用钱。

9.慈善是做给自己的。

10.合作就是生命的过程

11.力量越薄弱,越没有勇气相信别人。

12.我们总想让自己先穿上衣服,让自己更美丽,然后把别人的衣服扒光,指出别人的缺点。

13.小爱丛生无限烦恼,大爱扩散极尽快乐。

14.别人没有实现的,自己没有把握实现的,或有点神话性质的战略,先不要乱说。

15.找无限理由不前进,只有一个原因,就是现有的能力圈不能匹配未来的规划。

16.如果要与别人合作,就一定要考虑别人的三项期望值:安全、收益、互补。

17.不要跟想暴富的人合作,他不但会让你暴躁,更会让你爆炸。

18.选择与谁合作,就等于选择让谁做你的老师,善恶皆可教你。

19.全才的人一定不是人才。

20.先成就别人,自然就会有人成就你。

商经20法则

1.企业就是精英奋斗的组合体。学会与草根一起奋斗,并成为精英。不管是比尔·盖茨还是马云,写下的都是从草根奋斗成精英的故事。

2.国家战略与企业经营。逆势国家战略者,破产;顺势国家战略者,财富千千万。

3.经营企业的势,造出企业的场。专注积势,专业靠场,经营企业就是经营势。气势如虹者,就是善于用势能而求胜者。

4.人才的裂变。放手,给别人试错的机会,相信别人,让别人实现自己的梦想,企业才会实现梦想。

5.是价值主张还是价格主张。有价值主张的人,会为客户提供价值;只会用价格主张的人,会因客户降低价格而失去价值。

6.新知识体系时代。七大新知识:互联网、数据化、空间管理、生命科学、品牌世界观、资本的增值、人力资源高绩效。

7.整合资源法则。只有满足资源的核心利益,才能得到资源的核心价值。

8.钱是用来干大事的。你把钱用来干大事,上帝一定让你存在;你把钱用来享乐,上帝一定会毁掉你的后代。

9.产业链与顶端设计。企业的成功,要么在打通产业链,要么在产业链的顶端。

10.教练能力与训练能力。教练好别人,不投资也能产生高绩效;训练好别人,不干活也能挣大钱。

11.圈子与阶层。退出旧圈子,接受考验,建立新圈子。从草根阶层向精英阶层努力,是永恒的主题。

12.让你的经理人挣到2000万元。这要有三个指标:顺应国家新战略,制定疯狂新机制,成为竞争新人才。

13.与世界级的企业家为伍。一生中,值得成为商业朋友的人只有两个:导师、行业中排名比你靠前的企业家。

14.企业战略的终点是幸福。企业的终点是幸福,不是财富。财富是幸福的第一生产力,但不是唯一生产力。

15.用文化影响你的团队。管理员工的行为,不如管理员工的绩效;管理员工的绩效,不如管理员工的心;管理员工的心,要通过文化与梦想。

16.独一无二的产权构成无形资产。你手中没有产权,你就得仿别人;你仿别人,你就是盗。无形资产就是一个企业竞争力的第一要素,是科学知识。

17.企业的有序竞争为:产品—技术—品牌—价值观。你能仿出别人的产品,但不一定有别人的技术;你有技术,但不一定有品牌;你有品牌,但不一定有持续发展的价值观。

18.为你的客户提供有形服务。服务的感觉背后,一定经过有形的设计。

19.印象是第一生产力。国家印象是企业第一印象,品牌印象是企业第二印象,产品印象是企业第三印象,员工印象是企业第四印象。

20.差异性竞争力福利。差异性竞争:权力、股票、成长学习、身份、梦想实现。

钱和我

钱是上帝给干大事的人的礼物,如果你把钱给浪费了,一定会得到报应;如果你有钱不担当,你的钱一定会被上帝拿走。

关于钱的法则,我大概列一些。

1.短期挣不到钱,长期而专业才能挣到钱。

2.不能因为没钱而降低服务他人的标准。

3.不能因为有钱而浪费金钱。

4.要看得起小钱。

5.不能用伤害身体的方式挣钱。

6.不能为了满足某个愿望而违法或违反道德挣钱。

7.我们挣的钱一部分是国家的。

8.我们挣了谁的钱,我们为谁提供价值。

9.不要从事不了解的行业去挣钱。

10.不要违背国家意志与自然规律去挣钱。

我们的生命,永远无法回避一个话题:钱和我。

钱不是万恶之源,很多罪犯是没有钱的人。钱不但不是万恶之源,还是首善之源。钱可以富强一个国家,钱可以富裕一个家庭,钱更可以改变一个人的命运,钱还可以慈善四方、福祉天下。

这个世界上有三层关系:我、财富、情感。所以,除去情感关系,世界都可以成为我们的财富,并且,很多财富都是免费可得的。但是,钱必须通过一个流程挣来。有的人学历很低,却很有钱;有的人从不多做工作,但很有钱;有的人生活轻松,但很有钱。这是因为,他们掌握了挣钱的秘诀。一个人很有钱,一定是他之前做了什么事情、什么决策、什么工作,吸引了大量的钱。

钱是吸引过来的。

自我优秀的人,才能吸引钱。钱本身不是挣的,是别人给的。在生活当中会有这样的人,有很多人心甘情愿地把钱送到他的面前。试想一下,这样的人,一生会缺钱吗?但有些人,即使是我们的父母、爱人、亲人,我们也不愿意多给一分钱,斤斤计较。为什么?因为,他们没有掌握吸引力法则。善良、帮助别人、有能力的人,能吸引更多的人给他钱;而计较、自私、不考虑大局、伤害别人的人,会有很多人不愿意让他很有钱。

有一些人,通过一个机会挣了很多钱,但没有掌握吸引力法则,结果钱偷偷地跑了。钱,是世界上最不忠诚的家伙,当你不爱世界时,钱第一个离开你。所以,要想吸引钱,首先要做一个有吸引力的人。钱没有名字,钱在谁的手中,就属于谁,但是,钱总喜欢去爱钱的人那里。如果你能吸引朋友,吸引同学、投资人、客户、政府……那么,你就能吸引到钱。

爱钱的人,才会有钱。

很多人想有钱,但不爱钱,不了解钱的贵气。钱不是人情交易的筹码,更不是买通关系的通道,既不是违法的保命锁,也不是不承担责任的贿赂金。钱其实是情感表达的一种方式,是幸福感的一张凭证,是疾病的去痛药,是求知的金钥匙。钱可以买到情欲,但钱的更大价值是滋润爱情,靠钱可以得到朋友,但钱更大的价值是升华友情,钱可以买到官位,但更大的价值是成就子民。

钱这个有用的东西,需要我们的爱。我们要珍惜它、保护它,绝不乱花一分,让它起到正面积极的作用。我们身边有很多人需要钱,包括我们自己,珍惜钱的人,才会被钱爱。靠K歌拉关系、靠酒桌吃饭,去疯狂花钱的人,钱不会爱他,反而会反感他。如果他的后代都学会了用这些办法去挣钱,那钱便不再爱他们。

钱=需求×人数×时间。

需求决定合作金额的多少,人数决定客户的多少,时间决定挣钱机会的多少。比如,找一个需求大的客户,那一生也许有这一个客户就够了。如果你的需求单项金额小,那你一定要有足够多的客户。比如你是卖鸡蛋的,全国每人吃你一个鸡蛋,你就发财了。时间,说的是这个世界没有一下子就发财的事情,很多人想一下子暴富,其实不可能,但如果你一个月挣十万元,那一年就挣一百二十万元,三年后,你的江湖地位也许就全变了。

服务就是种一棵摇钱树。

我花了谁的钱,谁花了我的钱,谁的钱被我花了,我的钱被谁花了?

我花谁的钱,谁就在给我钱,我一定要服务好他。试想,一个给你钱的人,你都不服务好他,那你还会再有钱吗?谁花了我的钱,谁就应为我提供服务,否则,我就不再给他钱。谁的钱被我花了,我必须记住他的名字,知道他的需求,了解他的内心。我的钱被谁花了,他必须满足我的需求,知道我的需要。如果我们不好好服务客户,我们的竞争对手将乐意代劳。

钱是承担责任的人获得的回报。

教育孩子12法则

1.贵族的标准:高贵的素养、担当的责任、自由的心境。

2.孩子不需要监督,需要的是信任。

3.孩子的缺点,都是从大人那里学来的。

4.放下孩子,孩子才会自由。

5.不要让孩子进入大人的频道,而是让大人进入孩子的频道。

6.激活孩子内在的创造力,胜于让他记住很多知识。

7.自信心是从一个优势开始的。

8.孩子最难培养的是自控力,关注孩子越多,其自控力越差。

9.孩子的健康是他成功的前提,生命之外无未来。

10.天下兴亡,我的责任,孩子做好小事情,比有远大理想更重要。

11.没有逆境,就没有逆境商;没有情感,就没有情商。

12.自然教会自然能力,家庭教会情感能力,社会教会社会能力。

同样的道理,也适用于企业管理。

做一家世界级的企业

(在美国斯坦福大学学习心得分享)

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