毫无疑问，谁办企业都是为了挣钱，说得多么高尚，也离不开一个钱字。这个观念已经打入每个人的大脑深处，牢固又牢固。
可是，林圣雄办企业是不是为了挣钱呢？这个问题真是不好回答。暂且不去追根究底，我们看看他挣钱在做些什么。
1997年初春的一个上午，浙江平阳碧源村希望小学开工仪式，一阵锣鼓响过之后，林圣雄铲起了第一锹土。
在他身后的那片空地上，不久将矗立起一座学校，使村里的孩子们能走进教室。
在挥锹铲土的那个瞬间，林圣雄的心中涌出满腔爱意，无限欣慰。因为这所学校是他捐建的。
他为什么要捐建学校？
1991年春节前，林圣雄乘飞机回老家。在双流机场候机大厅门口，他看见一群孩子在为希望工程募捐。他触景生情，10多年前，爸爸那愧疚的声音又在他耳边响起：爸爸穷，没有办法送你上学……那眼神，那声音，都让他永生难忘。一股冲动和欲望在他胸中涌动。他掏出1000元，郑重地放进了募捐箱。
事情过去也就算了，他却不断地浮想联翩。思想是行动的孕育之母，他不断思考的结果是，他捐建了希望小学。
如果是为了追逐名利，捐建一个也就算了，而他又捐建了第2个，第3个……捐建了第10个，第20个……捐建了第40个，第50个……到2002年，他已经捐建了72座小学。
谁都知道质量互变的道理。捐建一所小学，和捐建72所小学，其心理内涵肯定不能同日而语。谁都能掂出后者的心理分量。有人可能会说，他肯定是钱多得没有地方花了。
我们去看看他的公司。他的公司总部至今还在平阳县招待所，是租用顶层的七间房子。几乎没有任何装修。一个大公司总经理办公室的地面还是水泥的，这在当今中国，恐怕已经很难找出第二个了。再说了，一个承建大中型水利工程的公司，没有自己的办公大楼，也似乎不可思议。而捐建72所小学的钱，可以建多少个办公大楼呢？
他是不是捐建了72所小学就满足了呢？不。2003年1月，在第13届“中国十大杰出青年”颁奖仪式上，中央电视台著名节目主持人沈冰问他：“还有什么打算？”他说：“在2005年之前，捐建100所希望小学。”到那时，他的捐建行动就持续9年了。
2000年7月，捐建一所小学之后，他当时正在施工的一个工程就没有赢利了。公司财务说：”咱们这个工程又白干了。”他说：“没有白干，”他的手一指，“不久那所学校就建完了，怎么能说白干了呢？”
在施工工地的工棚子里，林圣雄和工人们住在一起，常有工人说：“你的生活质量这么差，却没完没了地建学校，一点都不懂享受，你图个啥呢？”
每当这时，他总是拿出一沓孩子们的来信，深情地说：“从这些信里，能够感受到孩子们的成长和进步，这是多少钱也买不来的心灵的满足和安慰。面对这些，我还能有什么别的可图的呢？”
