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第12章 学行动(3)

七好公司董事长周建云具有温州人固有的特点和经商天赋,他在完成最初资本积累之后,不但第一个做了世界名牌在中国的总代理,而且是全国第一个收购世界名牌,成为全球驰名的意大利啄木鸟品牌在全球的唯一商标持有人,并拥有在意大利、英国、法国等70多个国家的啄木鸟商标使用权,二者均开了先河,被人们称之为是一个敢于第一次吃外国螃蟹的温州人。周建云不走温州人喜欢的“小商品,大市场”的炉子的原因是什么呢?他说:“计划经济是产品经济,市场经济是品牌经济。万宝路品牌价值300多亿美元,可口可乐价值244亿美元,百威价值102亿美元。美国经济能独占鳌头?就是靠的高科技和强大的世界级品牌优势。但我们自己创造名品、精品,打入国际时常,费时长,道路也非常艰难,很多中国制造都是大的外国品牌进入国际市场的,这样,超额利润被外国老板拿走了我们只有赚点加工钱。因此,我们必须要改变中国卖苦力而外国人赚大钱的局面。”

因此,周建云不惜重金购买世界名品,一达到借壳发展的目的。利用别人的品牌优势、资源优势、网络优势、管理经营优势,发展壮大民族经济,实现中华民族的复兴。周先生的胆识、气魄和国际眼光,不愧为新一代的温州商界的精英!

现在有种流行的说法是:选择比努力更重要/虽然成功者都是很努力的,但努力者不一定能个个成功。百分之九十九的努力有时比不上那百分之一的选择。假如选择错了时机、行业以及项目,一开始就注定了最终的失败。而过人的见识是做出正确的抉择的最佳保证。温州人已经走过了无谋有勇的阶段,逐步发展到有勇有谋的阶段,这是所有商人都要学习的地方。

(四)温州人能吃苦才能成功

温家宝总理在访问意大利时对欢迎他的华侨说:温州人能吃苦,而且吃苦不叫苦,这就是中国人的力量所在。

吃得苦中苦

仁者见仁,智者见智。俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,能吃苦才能成功,温州人商人云集,贸易发达,中国最具有活力的地方,而温州人是最会赚钱的中国人!温州人为什么能赚钱呢?温州人正是举世公认的能吃苦耐劳。为了赚钱,温州人什么苦都能吃,什么脏活苦活累活都肯干,什么自然灾害都不怕。为了赚钱,温州人能吃常人不能吃的苦,干常人不想干的活,赚常人看不上眼的钱。

温州人的每一分钱都是他们走遍千山万水、吃过千辛万苦而挣来的血汗钱!

有个姓陈的温州商人闯荡法国时,每天都工作15个小时。早晨天蒙蒙亮就开始做工,晚上上了法语课以后还要工作,有整整5年的时间没见国太阳。

威力打火机的老板徐勇水当年为筹集创业资金,将东北的铝锭“倒运”到温州卖。由于没钱雇人,他自己当搬运工搬运铝锭上火车,结果被脱手的铝锭砸伤脚;为了“押运”车皮,他几天几夜不敢合眼。

袜子大王“浪莎”的翁荣金兄弟,1986年到新疆做生意。他俩在拥挤的火车上站了4天4夜。翁荣金后来回忆说,那4天4夜漫长得仿佛是人的一生。火车到站的时候,兄弟俩的腿已肿得不能走路了。后来兄弟俩又一起摆摊,每天吃两顿盒饭,睡3~4个小时。

周成建最初来到温州谋生十,干的是最脏、最重的活,一天都只吃一顿饭。最初创业的时候,他白天卖服装,夜晚做服装,一天劳动16小时以上。

有句俗话说得好:“要想人前显贵,就得背后受罪”。在我们今天所熟悉的温州老板中,几乎人人都有过吃苦受难的日子,他们靠吃苦精神地支撑,熬过了艰难的岁月,取得了今天的成就。正所谓:吃得苦中苦,方为成功人。

能吃苦就能成功

温州人今天的成功绝不是偶然,也绝不是因为运气好,而是凭着吃苦耐劳一步步取得的。当年,国人嫌脏、嫌累、嫌苦、嫌没面子的生意杂活,温州人都愿意做,不仅趋之若骛,而且还能持之以恒,因此迎来了今天的辉煌。

年轻的林建芳是在长春做生意的温州大老板,1994年,高中毕业的他就跟着哥哥林建光赴长春推销汽车零部件。那个时候都是推销别人的产品,对于这段经历,林建芳的回忆就是“苦”。

由于当时林建芳没有任何积蓄,只是天天骑着二手的破自行车走街串巷去推销,即使是冬天寒风凛冽也一样出去跑。北方的严寒实在让人难以承受,对于温州人来说就似酷刑每次快坚持不下时,他总是以“温州难得一见白雪皑皑的场面,能看看雪景也不错”的话来鼓励自己苦中作乐。

他不仅在身体上受苦,而且心理上也受巨大的压力。因为哪个时候温州货根本没人要,为了让可户接受他的产品,林建芳想出了一个法子,让可户试用一段时间,再付钱。靠这种促销手段,也有一些可户在试用了产品后借口产品质量不过关拒不认帐。林建芳只能将满肚子的委屈往肚里咽。

这样辛辛苦苦做了3年的推销后,林建芳不仅有了一定积蓄,而且还建立起了良好的销售网络。1997年,林建芳回到瑞安创办了瑞安宏达汽车配件厂。林建芳心里明白,企业如果要壮大,必须发展更多更大的客户,因此他通过各种关系找上了中国一汽。从提供3元一个电阻丝开始,后来逐渐发展到雨刷器、玻璃升降器等配件,凭借着可靠的质量,林建芳获得了一次又一次与大型国有汽车生产企业合作的机会。

有了与一汽的合作后,其他一些汽车生产企业纷纷主动上门寻求合作。2002年,林建芳在长春创办了吉林瑞鹏汽车电器有限公司。现在,林建芳已与一汽、长安、金杯等汽车生产商合作,年销售额达5000多万元。

当年温州人创业,都在三无状态下进行的,他们一无资金、而无技术、三无门路,甚至没有多少文化,几乎无一例外是靠吃大苦、赚小钱才完成原始积累的。他们不怕劳累,能承受折磨心理上,创业中不怕艰险,坦然棉队事业起伏;他们能吃枯、敢吃苦、以苦为乐,所以最终获得成功。

曾昌飚出生在温州永嘉的桥头镇,3岁那年,人们正欢天喜地迎新年时,他却发起了高烧,经诊治得了是小儿麻痹症,一番抢救后,命是救回来了,可是他的一条腿却再也不能动了。

身体的残疾,反而造就了曾昌飚事事要强的性格。19岁那年,他决定离开桥头镇,去大千世界闯闯,开创自己的人生。曾昌飚的父母那时极力反对,因为他们无法想象一个残疾人在外如何闯荡要吃多少常人想象不到的苦。为了说服父母,曾昌飚带着父母来到桥上。指着码头上膀大腰圆做苦力的工人,询问这些人的身体状况。然后曾昌飚说,搬运工靠体力吃饭,辛辛苦苦而所得甚少。指挥他们的老板靠头脑生活,不用汗如雨下,却所得很多。我没有搬运工人健康,但我相信自己有颗聪明的脑袋,一定能创造出财富。就这样,父母被说服了。曾昌飚就拖着一条残腿,背井离乡,开始独自创业。

在沈阳打拼了十几年后,曾昌飚的事业如日中天。2004年8月,他在朝鲜首都平壤的黄金地段上,拿下了平壤第一百货大楼10年的经营权,投资5000万元对营业面积3.6万平方米的大楼进行改建装修,带领200多个温州弟兄准备在朝鲜大干一场。

能吃苦是曾昌飚最大的本钱。他说:“现在想起来,我最大的挫折来自童年。可正是困难的童年才让我更坚强。因为身体原因,童年的时候就吃了很多人想象不到的苦,所以后来随着自己能力不断增强,我就越来越自信,现在没有任何事回难倒我。”

什么时候都能吃苦

“能做别人不愿做的事,能吃别人不能吃的苦,就能挣别人挣不了的钱”,“哪里最艰苦就到哪里去发财”,这不仅是温州人赚钱的经验总结,更是他们赚钱的行动指南。

浙江大虎大火机有限公司董事长走大虎现在拥有3亿多元的资产,是很多人羡慕的对象。也是很多人崇拜的偶像。但他曾经吃过多少苦,遭过多少罪,却是人们难以想象的。

17岁那年,周大虎便跟随几个同乡,开始闯荡天涯,四处谋生。他最先是到西安,做钣金工。由于当时他们没有全国粮票,吃饭就是个大问题,经常有上顿无下顿,还吃过一个月的柿饼。因为当时有组织外出打工是前所未有的。没过多久,组织他们的包工队队长以“黑包工头”的罪名给枪毙了。周大虎也被抓进大牢,在西安关了一个月之后,将他遣返回了老家。

为了生存,周大虎又跑到江西、安徽、湖北等地流浪,其间的艰难困苦、酸甜苦辣恐怕只有自己知道。25岁那年,周大虎进入温州邮电局工作,开始了每天扛邮包的生活。他对这个相对稳定的工作十分珍惜,所以他自己给自己下了任务;每天扛的邮包必须比其他的人都多。因为有了7年流浪吃苦的经理,所以当其他人都叫苦不迭的时候,周大虎觉得生活已经很甜蜜了。

1991年,周大虎以5000元的本钱,招了几个工人,腾出一间住房作为生产车间,开始创业。吃苦的过程丰富了他的阅历、加强了他的胆识、锻炼了他的忍耐,凭借这些事实他在经营中迅速站稳了脚。一年之后,周大虎就鸟枪换炮,他租下了一个200多平方米的厂房,招募了100多个工人,开始缔造他的打火机王国。

为了事业的发展,周大虎一家三口从刚装修好的新居搬进租来的破旧厂房。一家人计在没窗户、没空调、没厕所的小阁楼里,每天工作十多个小时。周大虎还发誓“不搬新厂房,绝不搬家”。

当时,长里没有洗澡间,也没有做饭的地方,劝驾也只能整天吃盒饭,把100米远处的公共厕所当卫生间,在深夜一两点钟一家人才能洗澡,没想到他这样这一住就是整整5年。

当然,正是因为周大虎敢于吃苦的创业精神,使得销售额连续5年成倍增长,到1999年产量达到1000万只,产值突破亿元大关。

“能做老板,能睡地板”是温州人工人的生存经历,当年正泰几天的董事长南存辉和德力西集团董事局主席胡成中去上海学艺的时候,就是挤在小阁楼里睡地板的。不仅创业时期如此,就是当了老板以后,必要时也一样能够脱下西装睡地板。

温州人能吃苦的可贵之处在于;穷时能吃苦,富裕后更能吃苦;当小老板时能吃苦,当大老板时更能吃苦;在没有文化时能吃苦,到了知识时代更能吃苦。

温家宝总理在访问意大利时对欢迎他的华侨说:据我所知,今天到场的华侨企业家中百分之七八十是温州人,我知道出来的中国人都很艰辛,今天大家穿得整整齐齐,但当年出来时不知道吃了多少苦,到今天这一步相当不易。温州人能吃苦,而且吃苦不叫苦,这就是中国人的力量所在。

古人说天将降大任于斯人也,比先劳其筋骨,苦其心志,饿其体肤……温州人能够成为中国民营企业的领头军马厩是牢筋骨,苦心志的结果。

(五)炼就面对失败的良好心态

谁笑到最后,谁就笑得最好,失败并不可怕,善于从失败中总结经验教训,前面的失败反而能成为成功的铺垫和序曲。

创业不难,敢做发财梦

现在,人人都不避讳自己对金钱的渴望与追求。但有些人只能是“志不强者智不达”,面对现实,面对理想,经常是坐井观天、画地为牢,难于突破自我甚至眼高手低,不能真正实现梦想。思维的局限性在很大程度上阻碍了他们的赚钱之梦。而有些小有成绩的人因为微不足道的成绩就沾沾自喜,停步不前,不求发展。

张长华是土生土长的温州瓯海人,他读书的黄金年华被文化大革命耽误,小小年纪就辍学务农。16岁那年,他开始学木工,因为那时,木工几既能吃别人的饭又能赚到比较多的钱。于是他拜永嘉一位木工名匠为师,迈出了他命运的关键一步。

学了3年手艺,张长华挑着工具上门赶了3年活,吃百家饭、穿百家衣、听百家话也干百家活,这段日子的磨练使张长华迅速成长起来,不仅手艺提高了,为人处世也成熟起来。离家在外风雨飘摇的日子使他炼就了坚韧的意志,正是这百折不挠的意志,让他学木匠出师后自立门户,在过了取妻声子的安逸日子后,毅然决定去香港创业。

但香港并不是张长华想象中的遍地黄金随便就可以抓一把,刚来港时他人生地不熟,吃的苦、受的累都只有自己默默承受。艰辛辗转了一年,太太带着儿子来到了他身边,生活也由此向他展开了迷人的微笑。做了一年木工后,他决定去红木家具场承包做红木家具的活,由此赚了人生中的第一桶金。

这样夜以继日地辛苦工作了5年,张长华揣着积攒的70多万港币开始创办企业。“华兴家私公司”让他从次成为了企业老板的一员,从那一年开始,他的事业便愈加蒸蒸日上。1987年他斥资90万港币在广东省虎门创办“东莞华兴隆红木家私有限公司”,1990年扩大投资8000万港币,1994年开始在全国设立自产自销门店,1996年他回家乡温州创办“华兴隆国际家具城”,至今他的商场已在全国发展了40多个点,2001年,众望所归,他当选为香港温州旅港同乡会会长。

能够在困难面对依旧保持积极心态的人真的不是很多,屡败屡战敢于拼搏的就更少,因为越是赚钱的项目阻碍越大需要克服的困难就越多。所以,许多人则是来创业路上闯一下,亏钱后又重新回到打工的路上了。

其实,只要敢想,一切都不难,创业不难,赚钱更不难。只要敢为,该出手时就出手,成功就不会只是个梦而已。众多成功的温州人正是因为敢想敢为,行为成就梦想,才开创了一片属于温州人的商业领地。

挫折带来维权意识

在温州人身上,有着那种“不怕亏就怕停”的独特的自强不息的精神,他们不怕折腾,更不惧怕困难与失败,他们在困难面前能够苦苦支撑,在失败面前能够屡败屡战。但是他们害怕停步不前,并且时时提醒自己要不停步地往前走。

1986年王招富和妻子到郑州振兴商场租了一个柜台,经营服装生意,第一年由于没有进行细致的成本预算,及时地捕捉郑州消费市场动态等诸多因素,他们几乎血本无归。但是夫妻俩没有气馁,凭着温州人敢想敢干的精神,第一年就改为自产自销的方式,夫妻俩起早摸黑,省吃俭用,自办了服装加工厂,终于积累了一部分资金。20世纪90年代初,他们又开始经营舞蹈鞋,这在郑州算是独家生意,从事舞蹈事业和学习的不同再到外商大量地享受舞鞋,所以生意做得异常红火。

1994年时,王招富发现敦睦路一带商业基础差,没有商店,但是这一块的人流量却非常巨大,他觉得这里的市场发展潜力巨大,于是他就租用了这里的一块地方,合资建起了几间电面,总共面积约400平方米,经营他最得心应手的服装生意。不久,王招富公司的营业面积扩大到商城大厦5层和天然商厦4层,总面积约2500平方米。

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