这是企业颐养期的第一个阶段。建立了企业就应当有人来做,一般而言,打起招兵祺,就会有吃粮人。但是这也是有很多讲究的,现在有很多这方面的花样,看着似乎也很有道理,然而那也仅是花样,并没有实质性的东西。
我们说在企业发展的不同时期,招聘的方法方向对象是不一样的,这不仅关乎到企业的发展,更关乎到企业的稳定。而企业主办企业是为了实现自已的抱负,为了建立相应的秩序,使自己有正当正常的生活,同时也是为了使更多的人有养。而应聘前来之人,不仅是为了有相应的生活,也同样是为了实现自己的人生价值,并且做企业的和作工的,在其之始,也又都是不安于自己原来的生活和工作状况,同时也又都想通过这种选择得到改善,因此二者在这些方面是相同相通的。
这一节是比卦。卦象是'坤下坎上,‘地上有水。这一卦的主爻是九五,然而九五所在卦是坎,坎是险,虽然企业主相对言处于尊位,但是他又处于险难之中,为众多阴所包围,虽然阴应追随阳,大众应依附领袖,但是一阳去敌众阴,就有点力量不足了。因此为了自保,为了使人追随,这一阳自己就应当和人相亲相爱,互相合作,以取得相互支持,共同去实现各自的愿望,方为吉祥。
因此,企业在这时进行人的招聘,不仅应遵重应聘者的人格,而且应明确告知他企业所处的成长环境和状况,以及其将要从事的工作,相应的工资福利等,既不能含糊,更不能欺骗。而对于那些反复讲明仍心存疑虑的人,这是你们间没有建立起信任,应当尽量不用,不可强求。
贤人择主而仕,良禽择木而栖。对于应聘者而言,也不可迫于生计什么的免强自已,而应有所选择,择善依从,不可盲目。
当然,企业主们还应做到的是,你有企业了,除了是单个的自然人外,还是一个法人了。并且社会上有许多各类各不相同的企业,因此在这自己的企业还十分稚小的时候,要特别注意,并尽力做到和其它企业弄好关系,也就是亲诸候,取得他们的认可和支持,最低不要使他们找茬相欺。应当明白水得地则流的道理,不要只讲土能克水,去有意无意和他们发生摩擦或争竞。
那么在具体的招聘上企业主们又会有什么选择,注意些什么呢?
1,如果有原来关系不错,对你信任的人来了,这当然是再好不过了,不仅应聘之,并且根椐他的品德才能,还要给他好的对待,这你应当明白,这些人的前来,他并不仅是为了挣钱,更是为了今后随着企业的发展,自己能有个一官半职,当然'一个篱笆三个桩’,你也需要这样的支持。因此,如果有机会,要尽量去满足他们这种私心的要求,取得他们有力的支持,可能会有意外的吉祥。
2,在聘人时应当注重这个人的基本素质状况如何,有没有相应的主动,自主,自制,自治的能力。如果这方面的能力很好,那么这个人即使没有什么技术,什么专长,也应是可用之人。因为他会很明白自己的地位,职位应当怎么做,不应当怎么做,不仅不会自失本位,还更会积极地从事本职工作,更不会胡干乱来,将来一定会成为企业的中坚。