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第6章 擦亮慧眼,找到能够“慧眼识英”的伯乐(2)

令同事们惊讶的是,一个做内勤的,怎么可以转做培训师,但就是因为董事长对他的赏识,使他有机会尝试培训师的工作。之后的刘星频频升职,从培训师到部门经理,再到总经理。

领导每时每刻都在注视着自己的下属,如果能被领导赏识并重用,那么你就离成功不远了。这样的机会,是给时刻有准备的人的。但是,如果你工作完成得非常好,而你的领导却不重视你,那么你就应该找找自己的原因了。为什么他对你不重视、不器重、不提拔呢?或许是因为你忽略了以下几个问题。

1.是否让领导看到了你的表现

当你完成了工作任务后,要让领导了解,让他看到你的表现。如果只知道埋头苦干,而领导却不知道你每天已经超额完成了任务,那么这对你是不利的。即使加班完成了工作,领导不知道,也是徒劳的。因此,不要只知道兢兢业业地干活,还要让领导了解你最近的工作表现。因为,领导都喜欢勤奋工作的且能够超额完成任务的下属,所以主动向领导报告你的表现,是得到领导赏识的要点之一。

2.有没有要求更多的工作和授权

要求更多的工作是一种积极的表现,领导喜欢这样工作积极、有进取心的下属。如果你已经完成额定工作,那么不妨要求一些新工作。让领导看到你对自己的期望与进取的精神,这是他考虑是否提拔你的重要环节。乐于接受任务,迎接挑战,会让领导觉得你是一个可造之材,进而重视你。否则,整天只知做好份内那点事,丝毫没有进取的表现,领导怎么放心把有挑战性的工作交给你,而你自然也就没有提升的机会。

3.是否表现出了你的交际能力和领导能力

当单位有新同事到来时,你可以施展一下自己的亲和力,带带新来的员工,让领导了解你的交际能力和领导能力。这样,你才有可能得到领导的赏识和提拔。

4.是否毫无怨言地提前完成了领导交给的任务

很多领导都喜欢实干家,因为在工作中实干的人,才能为单位创造业绩。因此,对于领导交给你的工作,千万不要怨声载道,而且迟迟完不成。这样做的话,最终吃亏的只能是你自己。提前完成你的工作任务,是受到领导赏识的前提之一。

5.是不是做到了知错就改

领导都希望自己的下属,能高效率地完成任务。如果你在工作中出现了一点小失误,没有关系,但要记住千万不要让同样的小失误再次出现,因为那意味着你心不在焉,或者是能力有限。

一般情况下,领导可以容忍下属犯错误,但是绝不能容忍下属不认真;甚至更为严重的是,领导会因此觉得你非常愚蠢,没有能力。那样的话,你在这个单位的升职空间就没有了。所以说,做一个聪明的人,不要让同样错误再次出现。

6.是否积极参加单位组织的活动

这是领导考察下属的工作热情的一个方面。不要每天除了工作就是工作,对单位安排的活动置之不理。当你消极地对待活动时,组织活动的领导就会不高兴;看到参加活动时一张苦瓜脸的你,领导也不高兴。因为“苦脸”证明领导组织的活动没有意义,是对他们的一种否定。因此,在单位组织活动时积极参与,拿出你的热情,让领导在这个环节中加深对你的印象,也是不可缺少的。

7.是否主动地向表现优异的同事请教和学习

有机会就向单位里表现优秀的同事多学学,让领导看到你虚心求教的一面;在业余时间多充实一下自己,选择一些对未来有益的课程,让领导看到你的进取心,同时也可以提升自己的工作能力。

8.是否了解领导的兴趣爱好

无论是谁,都喜欢得到别人的赞美,也喜欢和自己志趣相投的人,因此你不妨了解一下领导的兴趣爱好,投其所好,让他加深对你的印象。同时,了解领导的兴趣爱好还可以减少一些不必要的麻烦。比如,如果你的领导爱好足球,那么你千万不要在他喜欢的球队输球后表现得兴高采烈,以避免影响到自己的发展和升迁。

注意以上几点,你会更容易找到赏识自己的人。

成长宣言

教师赏识学生才会着重培养学生学习的兴趣,激发学生的积极性;领导赏识下属,才能给下属发展的机会。让领导赏识你,你才有施展能力的机会,因此作为一名下属不要感叹时运不济,也不要怨天尤人,而要以更加积极的心态和开阔的视野去发现机会,提升自己在领导心中的地位,才能让自己成为他赏识的人,进而拥有更广阔的发展空间。

找个知人善任的人做自己的领导

人各有所长,看为谁所用?职场中,领导的好坏,关键的区别就在于能否知人善任,使天资和特长不同的人在不同的岗位上,各司其职,发挥所长。

通用电器公司原总裁杰克·韦尔奇曾说过,“管理很简单,就是将正确的人放在正确的地方。”如果将一个人放在正确的位置上,那么他就是一个天才;如果将一个人放在错误的位置上,那么他就是一个蠢才或庸才。

有人可能会说,成功企业里的员工,都是优秀的人才。那么,针对于这一问题,网易的创始人丁磊认为企业要想发展壮大不一定要找最优秀的员工,但一定要把合适的人放到合适的位置上。丁磊自认为他的成功不是创造出多么大的业绩,而是在于知人善任。丁磊把用人看得比融资还重要。他经常说:“合适的就是最好的。不管你是‘土鳖’还是‘海龟’,也不管你是‘旧臣’还是‘新人’,都可以发挥自己的特长。”因此,在他的领导下,网易创造了许多互联网业内的辉煌。显然,像丁磊这样知人善任的领导是值得跟随可。

22岁的你刚刚踏入职场,要想以自己的能力取得成功,那么首先要让领导充分了解自己的特长,从而知人善任地管理你。只有让领导了解你,才会将合适的工作分配给你,让你展示自己的才能,进而把能力变成收获。假如说你不能让领导充分了解自己,那么对自己就会是一种压制,而对于老板也是一种损失。

比如,将一个性格内向的人安排到公关部门,他多半会一事无成;相反,如果给他一个内勤工作,说不定他就会做得很出色。因为,性格内向的人适合做内勤,而不适合于与同事处关系以及与消费者和企业交流沟通。

再比如,在非洲丛林中遇险,这时恰巧遇见了一位也是迷路的土著居民,这位土著人懂得生存技巧,你肯定就觉得他是天才;但是,如果你将他带到办公室,让他使用计算机,那么可能就会觉得他是一个白痴。

因此,即使是再平庸的下属,只要遇见一个知人善任的领导,也可以表现得非常出色。真正的伯乐是他可以发现、了解你的才华,并且能恰到好处地发挥你的才华。

一位老技师在退休时反复叮嘱他的徒弟说:“不管在何时何地,都要记得少说话,多做事,我们是靠劳力生活的,要凭自己的真本领来养活自己。”徒弟牢牢记住了老技师的教诲。

几年后,徒弟也变成了技师,可却有一件事让他苦闷不堪。他告诉师傅,他一直谨记师傅教诲,不多说话,只干活,他不但为工厂干了许多实事,而且练就了一身好本领。可是,比他差的技术员的薪水却比他高,这令他非常苦恼。

师傅听了他的话,只问他:“确实觉得自己的地位是无可替代吗?”他说:“是的。”师傅告诉他:“只需请五天假,就可以了。一盏永远明亮的灯没有人会在意它的光芒,但如果它偶尔熄灭一次,那么别人就会知道它有多么重要。”

他明白了师傅的意思,请了五天假。没想到,第四天厂长就开始催促他上班,因为他不在厂里时,很多故障别人都处理不了。

当他回工厂上班的时候,厂长主动给他升职加薪。从此之后,他的日子过得顺风顺水。

从故事中大家可以知道,只有让领导充分了解你的优势以及你的无可取代性,你才可以得到重用和晋升。

其实,世间的事物原本都是美好的,只是它们属于不同的地方而已,如果将位置放错,就不和谐了。可口的姜糖水,如果在感冒时喝,它可以治疗疾病;但一不小心滴到衣服上,它就会成为污渍。

世界上没有任何一个人或一件东西,是多余的、无用的,只要位置对了,就都会成为“可造之材”。因此,你一定要找到一个知人善任的领导,进而找到一个适合自己的位置。

成长宣言

知人善任,才能将合适的人放在合适的位置上。知人善任,并不是每位领导对每名下属都可以做到的。然而,你可以让领导了解你的能力,让领导明白你所具有的优势,让他明白你是这项工作的不二人选,并且向他表明你的工作态度,让他更充分地了解你,这是你获得赏识和成功的前提。要想成功,请找一个知人善任的领导,并展示自己的才能。

要勇于展示自己的才能

现在社会人才济济,一不小心你的才华就有可能被人海淹没,也有可能被那些敢于毛遂自荐的人遮挡。要适应这个形势,就要学会毛遂自荐,这样更容易获得展示自己才华的机会,也更容易成功。

找准一个适合自己的平台,最大化地实现自我价值,这对于22岁刚刚进入职场的年轻人来说是非常重要的。如果你真的觉得自己是一块金子,并且暂时没有发光机会的话,那么你一定要寻找机会来表现自己;如果你觉得自己是一匹千里马,那么你就要自己去寻找机会,驰骋赛场,而不要一味地等待;如果你真的才华横溢,那么你就要找准机会在自己的领导面前自荐,给自己一个发展的机会。记住,人生苦短,莫等闲,你真的等不起。

在现实工作中,你要敢于展示自己的才能。如果你不表现,领导又不了解你,那么你的能力何时才能施展,你的成功要等到何时?你甘心将自己的才华埋没,而碌碌无为地度过此生吗?所以,有机会,一定要推荐自己。如果没有机会的话,就要通过创造机会来推荐自己,而不要坐等机会。

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