有这样的一个故事，说的是三个人盖房子，他们三个人，每人盖一间房子。第一个工人，刚开始干的时候比其他两个人都要积极，但几天过去，他不耐烦了，他在心里这样想“反正又不是给我住的，费那么大的劲干嘛”，于是他用了更快的速度，草草地把这间房子盖好了，房子看起来就像快要倒塌了似的。
第二个工人也是做了几天就感到枯燥了，但是他的心里是这样想的：“我既然收了别人的工钱，就有责任把房子盖好”，于是，他继续认真地做着，一丝不苟地完成了工作，他盖的房子很结实，也很漂亮。
第三个工人干着干着就变得快乐起来，在他的心里是这样想的：“盖房子真是一件好事啊，如果在房前种一些花草，房后再建一个园圃，一家人快快乐乐地住进来，多好啊！”于是他越来越高兴，以更大的热情去干活了，并在房子上加了不少自己的创意，看起来比第二个工人的更美、更结实。
一些年以后，这三个工人他们的结局是不同的，第一个工人，正在找工作。第二个工人，一切都是一样，仍然认认真真地做着老本行。而第三个工人，却成了有名气的企业家。
所以说，一个人只有热爱生活、热爱生命，才能为自己的事业倾注足够的热情，才能在自己的领域中做出杰出的成就。正是由于对生活、对生命的热爱，我们才会肯定生命，即使在人生最惨淡的时候，也要让生命充满活力。凡是有生命的物体都在伸张自己的生命意志，哲学家尼采、柏格森等认为，生命的本质就是激昂向上、充满创造冲动的意志。因此，拥有生命的我们，一定要使生命充满活力和热情，要使工作充满热忱和欢快。
我们的生命是宝贵的，只是我们因浪费太多而日趋麻木；我们的生活是美丽的，只是我们因缺少发现而对身边的美熟视无睹。只要我们用发展的眼光，用积极的心态对待生活、对待生命，我们就能够从中汲取营养，迸发激情，全身心地投入到实现目标的奋斗之中，并最终实现人生目标，实现自我价值。
管理大师德鲁克认为，要调动职工们的积极性，重要的是使职工发现自己所从事的工作的乐趣和价值，能从工作的完成中享受到一种满足感。作为管理者要尊重并保护职工的积极性、主动性，这样职工个人的目标和欲望就实现了，工作和人性两方面得到了统一，就会在团队和组织的发展中实现自己的目标，共同走向成功。
成功启示：热情能点燃生命之火
我曾经看过一本书叫《假如我死了一回》。这本书主要是讲述了一位大学生从外地来中关村发展，由于自己刚从大学毕业，在刚开始的时候，为了谋生他找到了一份糟糕的工作，他对自己的一切都很不满，对工作和生活毫无激情可言。
每天，这位大学生对工作都抱着无所谓的态度去上班，每天表情木讷，精神颓废，工作时总是心不在焉，总是找各种借口对上司交待的工作应付了事。看到他，老板的心情从来就没有好过，同事们也开始对他疏远起来。
一个月后，这位大学生感叹工作的压力越来越重，生活越来越没有意思，他觉得自己快要崩溃了。于是，他开始不断地抱怨和感叹：“我简直就是行尸走肉，早知大学毕业是这样，我还不如在家种田呢。”后来，在重重的压力和打击之下，这位大学生病倒了，同时也被公司开除了。在这样的情况下，这位大学生认为自己的人生已经走到了尽头，对人生不再抱有任何幻想。
不料有一天，他却在一个饭店里认识了一位来这里就餐的企业家，企业家说他可以帮助他摆脱目前毫无意义的生活，但要这位大学生答应他一个条件——那就是不需要任何报酬地到他公司上班，这位大学生同意了。
从那以后，这位大学生的生活发生了一连串不可思议的变化。在工作中，这位大学生认识了企业家的女儿，他开始对生活充满激情，对任何工作都充满热情。在崭新的人生面前，这位大学生不禁感慨万千，他认为上帝对他太好了，他开始努力工作，不断地以一种崭新的姿态对待每一天。他开始认识到热情是一种意识状态，热情能鼓舞和激励自己采取积极的行动，让整个身体充满活力，使学习与生活不再显得辛苦、单调。他感到热情还能感染和自己接触的每一个人与自己一道共同奋斗，创造美好未来。
