【原文】阳乖①序乱，阴以待逆。暴戾恣睢②，其势自毙。顺以却豫，豫顺以动③。
【注释】①乖：违背，抵触。这里为分崩离析之意。②暴戾恣睢：这里指横暴凶残，相互仇杀。③顺以动豫，豫顺以动：此语见《易经·豫》的卦辞。这里指采取顺应的态度，不要逼迫敌人，让其内部自相残杀，我方再乘机取利。
【译文】在敌人内部矛盾激化，分崩离析之时，我方应静待敌方形势的恶化。届时，敌人横暴凶残，相互仇杀，必将自取灭亡。我方要采取顺应的态度，然后相机行事，坐收渔人之利。
【计名出处】源自《孙子·军争篇》：“以治待敌，以静待哗。”
【计名阐释】
隔岸观火，就是“坐山观虎斗”、“黄鹤楼上看翻船”。敌方内部分裂，矛盾激化，相互倾轧，势不两立，这时切切不可操之过急，免得反而促成他们暂时联手对付你。正确的方法是静止不动，让他们互相残杀，力量削弱，甚至自行瓦解。东汉末年，袁绍兵败身亡，几个儿子为争夺权力互相争斗，曹操决定击败袁氏兄弟。袁尚、袁熙兄弟投奔乌桓，曹操向乌桓进兵，击败乌桓，袁氏兄弟又去投奔辽东太守公孙康。曹营诸将向曹操进言，要一鼓作气，平服辽东，捉拿二袁。曹操哈哈大笑说，你等勿动，公孙康自会将二袁的头送上门来的。于是下令班师，转回许昌，静观辽东局势。公孙康听说二袁来降，心有疑虑。袁家父子一向都有夺取辽东的野心，现在二袁兵败，如丧家之犬，无处存身，投奔辽东实为迫不得已。公孙康如收留二袁，必有后患，再者，收容二袁，肯定得罪势力强大的曹操。但他又考虑，如果曹操进攻辽东，只得收留二袁，共同抵御曹操。当他探听到曹操已经转回许昌，并无进攻辽东之意时，认为收容二袁有害无益。于是预埋伏兵，召见二袁，一举擒拿，割下首级，派人送到曹操营中，曹操笑着对众将说，公孙康向来惧怕袁氏吞并他，二袁上门，必定猜疑，如果我们急于用兵，反会促成他们合力抗拒。我们退兵，他们肯定会自相火并。看看结果，果然不出所料。〔古计今用例说〕
“隔岸观火”的核心是善于发现并利用敌人的“内乱”，以极少的代价甚至不需付出任何代价便达到自己的目的。
在商业竞争中，如果企业经营者稍微细心些，就会在“商场”看到不少不见硝烟的“火并”：竞争双方由于利益关系而发生价格大战，原材料争夺战等矛盾冲突，这时作为旁观者不必急着卷入其中，而要善于静观其变，并根据形势的发展作好准备，见机行事，以坐收渔翁之利。
1.见缝插针巧赚钱
在商战中，隔岸观火计可引申为：当竞争双方因矛盾激化而秩序混乱时，自己不卷入其中而是静观其变。竞争越激烈，对双方越不利。自己要根据形势的发展作好准备，相机行事，坐收渔人之利。
20世纪70年代末，欧洲人创造了“魔方”。
当香港人从报刊上看到欧洲人玩魔方的消息后，许多厂家都抓住仿制魔方填补东方市场空白的机遇，纷纷行动，派人去欧洲考察，了解魔方的生产情况。
民生化学有限公司的老板敏锐地发现为生产魔方创造条件也是一个机遇。他灵机一动，迅速让他的哥哥从欧洲将生产魔方的资料电传到香港，大量复制，同时在香港四家电视台同步播放广告：“你想生产魔方吗？民生化学公司将为您提供全套技术资料。”
一时间上百家塑料厂上门争购，一度萧条的民生化学有限公司一夜之间转衰为兴，大赚一笔。
二次大战以后，美国的建筑业大为发展，砖瓦工工价看涨，这对失业者来说是一个难得的机遇。
一贫如洗的迈克为了生计由明尼亚波利来到芝加哥。他看到招工广告后，却没有投入应征当砖瓦工的洪流中，而在报纸上刊登了“你能成为砖瓦工”的广告。迈克租了一间店铺，请来一位瓦工师傅，买来1500块砖头和一堆沙石作教材，开展培训业务。许多人蜂拥而至，出高价受训。结果迈克10天就获利3000美元，等于1个瓦工200天的收入。
企业竞争如战场上的角逐。当一种为众人共有的机遇出现时，往往也可以给自己带来盈利的契机，能否抓住这一契机，关键在于能否“隔岸观火”。只有静观形势，耐心等待，不忙于一时竞争，才能冷静决断，抓住时机，实现自己的目标。
2.因利间斗的妙用
以小的利益离间对手，使他们彼此争斗，自己则隔岸观火，坐收渔人之利，这是一些高明的谋略家经常使用的手段。
在国际市场的一些商人，深谙“因利间斗”的妙用，他们一方而强调一致对外，另一方而极力制造和利用对方国家的内部竞争，从中获利。
上海的一家公司，经每公斤6.8美元的价格向欧洲共同市场出口糖精纳，已经占有有较稳定的市场，为国家赚了不少外汇。但后来，天津某公司和江苏某公司都想挤进去。于是，演出了一场“兄弟阋于墙”的闹剧。
在这场竞争中，先是天津某公司报价每公斤5.4美元，接着江苏某公司进一步压到每公斤5.07美元。外商利用这两家公司竞相压价，很快和江苏某公司达成65吨的交易，从中获得了10万美元的利益。
另外，由于欧共体市场规定，糖精纳进口价每公斤不得低于6.8美元，否则征收“反倾销税”结果我国外贸工作者无此经验，又白白奉送了一笔税金。与我国竞争的美国和南朝鲜厂家隔岸观火，坐收渔利，乘机占据了有利地位。
3.苏联粮商隔岸观火
有一年苏联农业大歉收。谁都知道，这次苏联要大量进口粮食，美国粮商都想吃这口肥肉，等待苏联商人的出动。但苏联商人稳坐钓鱼台，好久没有动静。当时美国政府对粮食出口未做统一规定，美国粮食的粮价比较乱。摸准情况后，突然间，苏联商人出现在美国，向美国很多公司购买小麦，而每一家公司都认为自己单独在与苏联做生意，就迅速地大量抛售。不到五周的时间，苏联已向美国多家公司购买了1700万吨小麦，相当于美国一年粮食出口总量的45％。等到美国粮商醒悟过来，知道苏联粮商要大批量抢购小麦时，才开始抬高粮价，但已经迟了，苏联已买得差不多了。
这次事件后，美国政府做出规定，今后大批量粮食出口必须事先申报到政府那里，得到批准后方可出口。苏联又改变了策略，采取分期小批量向美国多家公司购买，以便隐蔽需求量。这样，苏联商人又乘机利用美国粮商之间竞相出售，用较低价购进大批粮食，仍是从中渔利。
4.“水”贵于“金”
《孙子兵法·火攻篇》中说：“凡火攻，必因五火之变而应之。火发于内，则早应之于外。火发而兵静者，等而勿攻。极其火力，可从则从之，不可从则止。火可发于外，无待于内，发时发之。火发上风，无攻下风。昼风之，夜风止。凡军必知有五火之变，以数守之。”
其意思是说，凡是火攻，一定要根据上述五种火攻所造成的变化，而适当地运用兵力和它配合。如果从敌人内部放火，就要及早从外面策应。放火以后敌军仍然保持安静的，应该等待观察，不要立即进攻。火势最猛之时，再根据情况，可攻则攻，不可以进攻就停止。如果可以从敌人外部放火，就不必等待内应，只要看到时机有利就放火。如果从上风放火，就不要从下风放火。白天刮风的时间久了，夜晚就会停止。军队作战必须懂得五种火攻的变化运用，并根据气象情况防备敌人使用火攻。
此火攻之道。概而言之，便与隔岸观火亦相吻合。
商战机谋中，如何结合应用此法？
美国巨富亚默尔少年时，只是一名小农夫。17岁那年，他被淘金热所席卷，历尽千辛，投入淘金者行列。
山谷里气候干燥，水源奇缺，寻找金矿的人最感到痛苦的就是没有水喝。他们一边寻找金矿，一边骂街：
“要是有一壶凉水，老子给他一块金币。”
“谁要是给我狂饮，老子给两块金币。”
说者无意，听者有心。
在一片“渴望”声中，亚默尔心有灵犀一点通。
于是，他退出淘金的“火”浪，把手中的铁锹换了一个方向，放弃挖金念头，由挖掘黄金变为挖水渠。
一铲又一铲，他终于把河水引进了水池，经过细沙过滤，变成了清凉可口的饮用水。
一见他担着水桶、提着水壶走来，那些唇干舌燥的淘金者蜂拥而上，金币一块块投入他的怀中。
有人嘲讽他：
“我们爬山涉水为了挖到金娃，你却为了卖水，何必到加州来呢？”
面临冷嘲热讽，亚默尔泰然处之。
后来，许多淘金者离去，亚默尔则以此奠定了发展基石。
亚默尔的发迹，就在于他对“火”热的挖金浪潮泰然处之，及时捕捉信息，相机而动，从中取利。
5.客户的游说高招
山东淄博原来家乡镇企业生产陶瓷鱼坠，沿海几家客户纷纷订货，一时生意非常红火。
鱼坠赚钱，岂能只便宜你一家！于是乎，一拥而上，你搞我也搞，一下子冒出几个生产厂家，并且互相间挖墙脚，价格竞争非常激烈。
客户看到了这一情况，就游串于各厂家之间。对甲厂说乙厂以×价格供货，甲厂则提出更低的价格。他又对乙厂说甲厂的价格更低，乙厂又提出价格还能再降。但这些客户就是不轻易订货，直到在各厂家周游一周后，确认价格已降到无法再降的情况下，才签下合同。
这些客户开始采取观望态度迫使厂家彼此打埋伏，最后低价订货，所用的策略就是“隔岸观火”。
