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第2章 作战第二

【原文】

孙子曰:凡用兵之法,驰车[1]千驷,革车千乘,带甲[2]十万,千里馈粮;则内外之费[3],宾客之用,胶漆之材[4],车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。

其用战也,胜久则钝兵挫锐[5],攻城则力屈,久暴师则国用不足[6]。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊[7]而起,虽有智者,不能善其后矣。故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。

善用兵者,役不再籍,粮不三载。取用于国,因粮于敌,故军食可足也。

国之贫于师者远输,远输则百姓贫;近师者贵卖,贵卖则百姓财竭,财竭则急于丘役。力屈中原、内虚于家,百姓之费,十去其七;公家之费,破车罢马[8],甲胄矢弩,戟盾矛橹,丘牛大车,十去其六。

故智将务食于敌,食敌一钟,当吾二十钟;□[1]杆一石,当吾二十石。

故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也。故车战,得车十乘已上,赏其先得者,而更其旌旗。车杂而乘之,卒善而养之[9],是谓胜敌而益强。

故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,民之司命[10],国家安危之主也。

【注:】

[1]:“忌”加“艹”头。

【注释】

[1]驰车:古代战争中用的一种大型战车,驾驶轻快。

[2]带甲:穿戴盔甲的士兵,这里泛指作战部队。

[3]内外之费:国内国外的各种花费。

[4]胶漆之材:指制作和维修弓箭等军用器械的物质材料。

[5]久则钝兵挫锐:钝,使之疲惫、困乏;挫,挫伤;锐,锐气。这里的意思是用兵旷日持久就会造成军队疲备,锐气挫伤。

[6]久暴师则国用不足:长久在外作战就会给国家经济造成困难。暴,同“曝”,露在阳光下,这里指在外作战。国用,国家的开支。

[7]诸侯乘其弊:诸侯,指各个势力集团;弊,弊病和弱点;乘其弊,乘军队士气低落、财力枯竭。

[8]破车罢马:破车,指兵车破损;罢,同“疲”,“罢马”是战马疲惫的意思。

[9]卒善而养之:对被俘的敌人给以抚养和照料。

[10]民之司命:民,泛指一般民众;司命,星名,传说主宰生死,此处引申为命运的主宰。

【译文】

孙子说:大凡用兵作战的一般规律是,要动用轻型战车千辆,重型战车千辆,要有全副武装的士兵十万,还要千里迢迢运送军粮。这样,前方后方的开支,款待宾客的费用,作战器材的准备,车甲装备补给的费用,每天都要耗费千金之巨,然后大部队才能出动。

这样大规模的战争,如果靠旷日持久获得胜利,就会使士兵疲惫不堪、锐气受挫,攻打城池,就会使兵力消耗殆尽。军队长期在外作战,会使国家财力难以支撑。如果军队疲惫、锐气挫伤、兵力穷尽、财力枯竭,那么列国诸侯就会乘此危机起兵进攻,到那时,即使有足智多谋的人,也无法挽回危局了。所以,军事斗争中,只听说过宁拙而求速胜的,没听说过为追求指挥巧妙而拖延战事的。战争久拖不决而对国家有利,是不会有的事。所以不完全了解用兵之害人,就不能完全了解用兵之利。

善于用兵打仗的人,兵员不征集两次,粮草也不多次运送。从国内征取一次之后,要从敌人那里获得补给,这样军队的粮草就可以有充足的保障了。

国家之所以会因用兵而导致贫困,就是由于远途运输。军队远征,远途运输,就会使百姓陷于贫困。在军队集中的地方,物价往往飞涨;物价飞涨,就会使得百姓的财产枯竭;财产枯竭,必然加重赋役。国力耗尽,财富枯竭,百姓陷入贫穷困苦中,财费就会在战争中损耗过半。国家的财产也会由于车辆损坏,马匹损耗,盔甲、弓箭、戟盾、大橹的制作和补给以及丘牛大车的征用,而消耗过半。

所以,明智的将帅总是务求在敌国获得粮草补给。消耗敌国一钟粮食,相当于从本国运输二十钟;耗费敌国一石草料,相当于从本国运输二十石。

所以要使士兵英勇杀敌,就要激发他们同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的军需物资,就要善于奖赏士兵。在车战中,凡是缴获战车十辆以上的,就奖赏最先夺得战车的人,并且换上我军的旗帜,再将所获战车混合编入我军行列。对俘虏要善待并保证供给,这就是所谓既战胜了敌人而又增强了自己的力量。

因此,用兵打仗贵在速战速决,而不宜旷日持久。所以,深谙用兵之道的将帅,是掌握百姓命运的人,是国家安危存亡的主宰者。

【顿悟】

“作战”是行动的过程,它是我们调动各种资源迈向胜利的过程,但是受到各种条件的制约,以及各种不确定性因素的干扰,结果往往不是我们可以控制的。在与对手较量的过程中,通常谁能领先一步,就可以最早登上成功的顶点,而后来者只有望洋兴叹的命运了。

【学生运用】

人生就是一场战斗,一个学期的功课、一个月的阶段考试、一天的学习计划,都是小规模的、零散的战斗。为了完成预期的目标,我们需要积极主动地迎接挑战,而不是消磨时间。这里就有一个时间观念、机遇意识的问题。

如何掌握自己的时间,提高学习和做事效率,从而达成良好的预期呢?事实上,许多人都想利用有限的时间学习更多的知识,但是总觉得可以自由支配的时间太少。

“兵贵神速”,只有不断提高学习效率,才能巧妙安排和利用时间。比如通过改善学习方法、解题技巧,可以在尽可能短的时间里完成老师布置的作业。这里又涉及到上课专心听讲,提升学习效果的问题。老师讲ABC,不能分散精力想游戏机。通过各个方面效率的提升,才能在整体上提高学习效率,达到事半功倍的效果。

从我们整个人生的历程来看,现在接受教育是人生发展、获得成功的基础,是一次走向成功的机遇。我们更要具备“机不可失、时不再来”的意识,好好把握自己的现在和未来。就像陶渊明在诗中描述的那样:“盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人”。

从现在开始,争分夺秒、把握时机,才可能步步为营。美国百货业巨子约翰·甘布士在谈到成功的经验时说:“不要放弃任何一个哪怕只有万分之一的可能的机会。”在追求学习与事业的旅程中,有时稍一疏忽,就地观望,就会裹足不前、与机遇失之交臂,这是更大的时机问题。

【军事运用】

战争是消耗物质财富的机器,特别是现代战争在一定意义上是国家科技、工业、经济等综合国力的较量。因此,在最短的时间内,以微小的物质损耗战胜敌人或者获得战争的主动权,是作战的根本原则。

第二次世界大战中,德国军队所向披靡,创造了战无不胜的神话,令其他国家闻风丧胆,这与它奉行的“闪电战”密不可分。

1941年6月22日,德军以闪电般的速度发动了对苏联的进攻。当晚3时40分,苏联统帅斯大林正酣然入睡,不知从什么地方传来轰鸣声,紧接着一阵强光,火光冲天。睡梦中的斯大林被人叫醒,部下通过电话报告说:德国的轰炸机正在轰炸“我们的城市”。斯大林几乎不敢相信自己的耳朵,也难怪这位统帅惊慌失措,因为他与希特勒早在两年前签署了《苏德互不侵犯条约》。“闪电战”与政治上的战略欺骗综合运用,令苏联措手不及,从而使德军在交战之初就掌握了战争的主动权。

当时,德国出动强大兵力,分三路对苏联发动突然袭击。战斗刚打响,苏联西部66个机场遭到猛烈轰炸,苏军半天之内就损失飞机1200架,其中800架未及起飞即被毁于机场;苏联西部城市、海空军基地、通讯设施,也在德军航空兵袭击之下严重受损,边境军区指挥机构基本陷于瘫痪。结果,德军仅用四个多月,就占领了苏联一百五十多万平方千米的土地。

“兵贵神速”,这一点在德军身上再次得到验证。事实上,二战中德军闪电战的源头要追溯到冯·西克特,他被誉为“二战德军之父”。1921年,冯·西克特就曾指出:“未来战争取胜之道在于调动人数少但素质甚高的机动部队,其配以飞机,则作战效能更高”。他对速度和机动性的重视是德军闪电战的萌芽。

用兵以行动迅速为可贵,现代战争更是如此。1991年以美国为首的多国部队对伊拉克发起的“沙漠风暴”军事打击,1998年美军对科索沃的空袭,无不是以用兵神速、出其不意、攻其无备,而取得胜利的。

【经商运用】

当代社会依靠科技进步,时空概念被重新改写。汽车、飞机等交通工具大大缩短了地理上的距离;而网络与通讯技术则帮助人们实现了即时沟通。于是商品流通变得越来越快,而人们的交流和沟通也日益频繁。适应这一趋势,“物流”在商业世界里得到重视,并成为一门应用管理科学。

诞生于20世纪70年代的联邦快递是一家专业的物流公司,它的业务确立、服务内容无不迎合着降低成本、速度制胜这一时代主题。

当时整个社会处于新科技革命的前夜,新的营销理论尚未正式提出,但是经济发展和市场环境已经悄然发生变化,并强烈要求商业服务体系的建立,个性化、多样化的趋势非常明显。联邦快递洞察先机,不但成为时代的先锋,更在创立之初就把最大限度地满足顾客欲望和需求作为企业的立身之本。

直到20世纪90年代,美国市场营销专家劳特朋才明确提出新的4C营销理论:顾客(customer)、成本(cost)、便利(convenience)和沟通(communication),而这与联邦快递“一切以顾客为中心”的营销模式暗合,也就是说,联邦快递已经先于众多对手建立了自己的业务流程和经营理念。

而在实际管理流程中,联邦快递更是不遗余力地贯彻“速度制胜”“为顾客创造价值”的理念,“快捷、可靠、方便”成为组织营销模式的生命线。当许多后来者剑拔弩张的时候,它已经超越了“航空快递运输公司”这一命题,依靠集团强大的科技力量、丰富的专业经验,成为物流行业全天候的服务巨人。

在商业世界里,速度意味着成本的增减,意味着利润的得失。如果你想徜徉商海、有所作为,对这一点不能不有深刻的体察。特别是在战略确定后的执行过程中,要始终坚持以“快”字取胜,学习联邦快递成为一个“与时间竞赛的人”。

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