在这里，我和大家分享一个关于“苹果”的创新传奇，提到“苹果”，大家自然会想到乔布斯。
苹果前CEO史蒂夫·乔布斯，一个科技奇才、一个革新者、一个铸造者，他创造了苹果，却曾被苹果扫地出门，当他重返苹果后，又奇迹般拯救了快破产的苹果。他是比尔·盖茨此生最尊重的人，生平七次登上《时代》封面，他的才华、激情和精力是无尽创新的来源，丰富和改善了我们的生活，世界因他无限美好。
乔布斯的经历，充分诠释了一个伟大CEO是如何炼成的，是经典的励志教科书。
通常最好的公司只会专注于自己的未来愿景，乔布斯与你我一样，也只是一名创业者，只是他发明了一种新产品，并由此颠覆了我们所熟知的传统品牌策略。
在重新执掌苹果之前，乔布斯似乎一切都是按部就班进行的。严谨的消费者和随意的消费者完全不同：男性购买科技产品，女性采购时尚产品；小朋友有零花钱，成年人则做着谨慎的投资；品牌推广只靠华丽的广告展现，零售业只在乎产品价格，没人在乎消费者会不会使用产品，也没人关心客户的满意度。
乔布斯在1997年重返苹果之后，在最初的三年也曾经在热门的个人电脑上进行微创新。比如，他设计了一些苹果机彩壳，但这并没有让他成功。
当时，卖个人电脑卖不过戴尔，卖系统卖不过微软，乔布斯只好从大公司看不上的MP3 开始。好的开始就是成功的一半，成功的人一般都有一个良好的开端。的确，不管做任何事情，都要记得让自己有一个好的开始。
从2001年做iPod开始，乔布斯带领苹果重新踏上了创业的道路。不过，当时的形势很严峻，MP3已经满大街都是，如何才能突围，这是乔布斯需要考虑的问题。他决定避开当时主流竞争对手的主战场，通过微创新，达到了颠覆市场的目标。
齐白石说过一句话：“学我者生，似我者死。”意思是，抄袭商业模式表面上来看最省劲，但简单抄袭肯定死，真正学到精髓的才可能生存。
乔布斯在斯坦福大学演讲时曾说：“你的时间是有限的，因此不要轻易浪费它，不能生活在别人的世界里。不要被一些条条框框所限制，不要按照别人的想法来生活，不要让别人的观点淹没了你自己内心的声音。有时候，你的内心和直觉已经知道了你真正想要成为什么样的人。最重要的是，要有勇气遵从你的内心和直觉。除了你的内心和直觉，其他一切都是次要的。”
的确，苹果打破了品牌策略的规则，因为乔布斯压根不承认规则。他不去顺应现有的产品功能，也从不循规蹈矩。他只知道其他人的成功不是他的成功，这并非出于他的自负，而是因为他明白模仿他人永远不可能让我们取得伟大的成功。
从iPod到iPhone，中间究竟发生了什么？这是一个值得琢磨的问题。有人说，乔布斯善于创造需求，我觉得这样说不妥，乔布斯只不过是通过iPod 把听音乐的体验做到了极致，满足了人们的需求。接着，每一个微小的创新成就了一款伟大的产品。在iPod中加入一个小屏幕，就有了iPod Touch的雏形；有了iPod Touch，再加上一个通话模块打电话，于是就有了iPhone。
不得不说，当苹果推出iPhone的时候，iPod 在全球的销量已经超过了1亿部。这不仅为苹果创造了口碑，也为苹果捕捉了不少消费者的体验，否则乔布斯一下子上来就做iPhone，能不能成功就很难说了。
也许有人会提出这样一个问题：iPhone真是人们紧迫的需要吗？其实，一台iPhone与别的智能手机相比并没有什么不同。但从人的心理学角度来看，这点不大的区别也可能会造成巨大的消费偏好差别——人们总是希望能拥有更好的手机，于是人们开始追逐iPhone。
如果没有这种差别，人们不去追逐更好的产品，企业家就会失去动力，市场也将无法向前演进。所以，世界需要更多的“苹果”来颠覆创新，这样才能推动社会不断进步。
乔布斯说：“大多数时候，你没有把设计给用户看之前，用户根本不知道他们想要什么。”他与一般成功企业家的区别还在于，他有一股魔力，能够洞见未来的技术趋向，并且能够“创造”用户自己都不了解的需求，并且还能够成功地将概念、技术、设计等一一实现，从而做出让用户惊叹的产品。用一句话来概括乔布斯成功的关键，那就是他总是能够超前于市场。
在乔布斯的带领下，诞生了一款款划时代的产品，在消费电子产品领域，他领导的苹果可谓做到了极致。
不得不说，乔布斯身上有一种踏实肯干、不怕吃苦、敢于挑战、永不服输的精神，因而他取得了举世瞩目的成绩。我们若想把企业做大做强，就要不怕颠覆、勇于创新，接受新事物，不断尝试、落地，我相信我们会有一个更加美好的未来！
